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O OEE (Overall Equipment Effectiveness) consiste
em um método cada vez mais popular de mensurar a
eficácia de operações produtivas.
Dado um processo com capacidade projetada de 100 peças por turno de trabalho de 6 horas, foi verificado que durante este turno o processo apresenta 10 minutos de parada em razão de intervalos programados.
Durante o turno também foram registrados mais 8 minutos de paradas para a realização de manutenção corretiva e por falta de material. Não foram registradas perdas na taxa de atravessamento do processo.
Além disso, este processo apresenta uma taxa constante de produção de 10% de produtos fora dos padrões de qualidade.
O valor do OEE do referido processo é de:
Dado um processo com capacidade projetada de 100 peças por turno de trabalho de 6 horas, foi verificado que durante este turno o processo apresenta 10 minutos de parada em razão de intervalos programados.
Durante o turno também foram registrados mais 8 minutos de paradas para a realização de manutenção corretiva e por falta de material. Não foram registradas perdas na taxa de atravessamento do processo.
Além disso, este processo apresenta uma taxa constante de produção de 10% de produtos fora dos padrões de qualidade.
O valor do OEE do referido processo é de:
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São verificados diversos avanços nas tecnologias
empregadas para o processamento de materiais.
Associe as tecnologias de manufatura, identificadas na coluna 1, com os as vantagens de sua aplicação, indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Tecnologias de manufatura 1. Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) 2. Veículo guiado automaticamente (AGV) 3. Sistema Flexível de Manufatura (FMS) 4. Robô Industrial
Coluna 2 Vantagens de aplicação ( ) Pode ser utilizado em situações perigosas ou desconfortáveis para o ser humano e altamente repetitivas. ( ) Movimento independente e flexibilidade de rota e de uso a longo prazo. ( ) Tempos de atravessamentos mais rápidos, maior utilização do equipamento de capital, menor estoque em processo. ( ) Precisão, uso otimizado de ferramentas e aumento da produtividade do trabalho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Associe as tecnologias de manufatura, identificadas na coluna 1, com os as vantagens de sua aplicação, indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Tecnologias de manufatura 1. Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) 2. Veículo guiado automaticamente (AGV) 3. Sistema Flexível de Manufatura (FMS) 4. Robô Industrial
Coluna 2 Vantagens de aplicação ( ) Pode ser utilizado em situações perigosas ou desconfortáveis para o ser humano e altamente repetitivas. ( ) Movimento independente e flexibilidade de rota e de uso a longo prazo. ( ) Tempos de atravessamentos mais rápidos, maior utilização do equipamento de capital, menor estoque em processo. ( ) Precisão, uso otimizado de ferramentas e aumento da produtividade do trabalho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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Entre as etapas sugeridas para o desenvolvimento
de um produto é mencionada a etapa de avaliação e
melhoria do projeto. Para a realização desta etapa são
sugeridas diversas técnicas.
Entre estas técnicas, é correto afirmar:
1. O desdobramento da função qualidade (QFD-Quality Function Deployment) tem por principal objetivo assegurar que o projeto do produto ou serviço atenda às necessidades dos clientes. 2. A Engenharia de Valor (VE-Value Engineering) tem por objetivo prevenir quaisquer custos desnecessários e aumentar o atendimento dos requisitos dos clientes antes de produzir o produto ou serviço. 3. O Método Taguchi tem por objetivo testar a robustez de um projeto por meio da investigação sobre a melhor combinação dos fatores nele envolvidos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Entre estas técnicas, é correto afirmar:
1. O desdobramento da função qualidade (QFD-Quality Function Deployment) tem por principal objetivo assegurar que o projeto do produto ou serviço atenda às necessidades dos clientes. 2. A Engenharia de Valor (VE-Value Engineering) tem por objetivo prevenir quaisquer custos desnecessários e aumentar o atendimento dos requisitos dos clientes antes de produzir o produto ou serviço. 3. O Método Taguchi tem por objetivo testar a robustez de um projeto por meio da investigação sobre a melhor combinação dos fatores nele envolvidos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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A escolha de um local para a localização de uma
operação consiste em uma atividade muito importante para o sucesso de uma operação produtiva. Uma
empresa que opera cinco diferentes lojas decidiu estabelecer um único armazém de abastecimento para
essas lojas.
As informações abaixo apresentam a coordenada de localização das lojas e a quantidade de vendas por semana em cada loja.
Ao utilizar o método de centro de gravidade para estabelecer a localização do armazém, o ponto mais próximo do indicado pelo método é:
As informações abaixo apresentam a coordenada de localização das lojas e a quantidade de vendas por semana em cada loja.
Ao utilizar o método de centro de gravidade para estabelecer a localização do armazém, o ponto mais próximo do indicado pelo método é:
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Sobre os tipos básicos de arranjo físico disponíveis, é correto afirmar:
1. O arranjo físico posicional tem por característica movimentar os recursos transformadores até os recursos transformados. 2. O arranjo físico por processo é assim denominado em razão de que os processos com necessidades similares são localizados juntos uns dos outros. 3. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação onde se encontram todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. O arranjo físico posicional tem por característica movimentar os recursos transformadores até os recursos transformados. 2. O arranjo físico por processo é assim denominado em razão de que os processos com necessidades similares são localizados juntos uns dos outros. 3. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação onde se encontram todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Na tomada de decisão de quanto comprar para
o suprimento de estoques os gerentes de produção
tendem a identificar os custos que serão afetados por
sua decisão.
Sobre os custos associados ao estoque, é correto afirmar:
1. Os custos de alocação do pedido se referem aos custos necessários para a realização das transações internas da empresa para realizar o pedido. 2. Custos de armazenagem são custos associados à armazenagem física dos bens, tais como locação, climatização e iluminação do armazém. 3. Os custos de obsolescência se referem ao risco de que os itens do estoque possam deteriorar- -se com o tempo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Sobre os custos associados ao estoque, é correto afirmar:
1. Os custos de alocação do pedido se referem aos custos necessários para a realização das transações internas da empresa para realizar o pedido. 2. Custos de armazenagem são custos associados à armazenagem física dos bens, tais como locação, climatização e iluminação do armazém. 3. Os custos de obsolescência se referem ao risco de que os itens do estoque possam deteriorar- -se com o tempo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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O processo de planejamento e controle de projetos é auxiliado pelo uso de técnicas que auxiliam os
gerentes de projeto a lidar com a sua complexidade
e natureza temporal. Entre estas técnicas podem
ser mencionadas o Método do Caminho Crítico
(CPM • Critical Path Method) e o Técnica de Revisão e
Avaliação do Programa (PERT • Program Evaluation and
Review Technique).
Sobre estas técnicas, é incorreto afirmar:
Sobre estas técnicas, é incorreto afirmar:
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Durante o planejamento de um projeto, foi identificada uma atividade-chave para a finalização do
projeto no prazo estabelecido. Para esta atividade
foram estabelecidas três estimativas de tempo para a
sua execução. Foram considerados um tempo otimista
de 4 dias, um tempo mais provável de 11 dias e um
tempo pessimista de 12 dias.
Assumindo que os tempos estimados são consistentes com a distribuição de probabilidade Beta, qual o tempo esperado, em dias, para a realização da atividade?
Assumindo que os tempos estimados são consistentes com a distribuição de probabilidade Beta, qual o tempo esperado, em dias, para a realização da atividade?
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Entre as atividades realizadas no Planejamento e
Controle da Produção (PCP) está a escolha do método
de controle da produção. Como forma de controlar a
produção são utilizados de forma mais usual o controle puxado e o controle empurrado.
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:
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No projeto detalhado do arranjo físico de uma operação devem ser considerados diversos objetivos. De
certa forma, os objetivos dependem das circunstâncias
específicas da operação, mesmo assim alguns objetivos
gerais são relevantes para todas as operações.
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:
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