Em razão do aumento das taxas de juros reais, os processos inflacionários reduzem os investimentos privados, o que compromete o crescimento de longo prazo da economia.

alta das ações que compõem o índice IBOVESPA, no início de 2005, expande o investimento, contribuindo para aumentar o produto interno e a renda nacional no Brasil.

O índice preço/lucro (P/L) mede o quanto os investidores estão dispostos a pagar por dólar de lucro corrente, valores elevados desse índice são, em geral, associados a empresas que possuem boas perspectivas de crescimento futuro.

Quanto mais elevada for a alíquota tributária marginal sobre os recursos obtidos por meio de empréstimos, menor será a proporção do endividamento na estrutura de capital da empresa.

No modelo de formação de preços para bens de capital — capital asset pricing model (CAPM)—, que utiliza a variância como uma medida de risco do investimento, a taxa de retorno esperada é tanto maior quanto maior for a constante beta que mensura o risco não-diversificável do ativo.

A relação entre acionistas e administradores pode ser vista como uma relação principal-agente, em que os acionistas (principais) contratam administradores (agentes) para administrar suas empresas, uma vez que as metas administrativas podem diferir das metas dos acionistas.

Uma das principais decisões de administração financeira se refere ao orçamento de capital, a qual inclui o processo de planejamento e administração dos investimentos de uma empresa em ativos permanentes e a análise do conjunto das dívidas de longo prazo e patrimônio líquido, utilizados pela empresa para financiar investimento em ativos permanentes.

Com base nos pilares do TQM (total quality management), organizações de serviço têm buscado maior envolvimento dos clientes na produção do serviço, pois, assim, é possível que eles influenciem positivamente a produtividade e a qualidade dos processos e, portanto, os resultados obtidos pela organização.

As empresas prestadoras de serviço pouco são impactadas pelo avanço tecnológico, pois o principal diferencial do serviço para o cliente é a capacidade de contato e de troca de opiniões com o ofertante desses serviços.

A noção tradicional de qualidade embasada na conformidade com padrões definidos pelos gerentes e com certificações foi substituída pelo novo imperativo de deixar a qualidade ser dirigida pelo cliente.