Prova Completa: Administrador (CEHAP-PB - CESPE / CEBRASPE

295330 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Administração de ComprasConceitos sobre da Gestão de Compras

Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

A

A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.

B

As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.

C

O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.

D

Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.

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295329 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Inventários

A existência de inventários de materiais é imprescindível aos processos de controle de uma empresa. Acerca desse assunto, assinale a opção incorreta.

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295328 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Administração de EstoquesJust-In-Time e Kanban

Com referência ao modelo just-in-time de administração de materiais, assinale a opção correta.

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295327 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Classificação de Materiais

Uma eficiente administração de materiais pode ser o diferencial competitivo de uma empresa em relação às suas concorrentes. Problemas como falta ou excesso de estoque podem custar muito caro às empresas. E, para um gerenciamento bom da área, vários aspectos devem ser levados em consideração. Nesse sentido, assinale a opção incorreta acerca da administração e do dimensionamento de estoque

A

Ao manter um alto estoque de matéria-prima, uma empresa pode obter descontos pelas compras em grande quantidade; contudo, isso redunda em uma imobilização de recursos que pode prejudicar seu fluxo financeiro imediato.

B

A existência de um alto estoque de produtos acabados faz que o tempo de entrega seja reduzido; porém, acarreta maior custo de armazenagem para empresa.

C

Um alto estoque de matéria-prima minimiza o risco da falta de insumos para a produção, mas pode trazer prejuízos à empresa devido à obsolescência no decorrer do tempo.

D

Um alto estoque de produtos acabados não traz satisfação aos clientes da empresa, na medida em que estes terão de esperar mais tempo para receberem seus pedidos.

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295326 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Gestão de ProcessosCadeia de Valor

Pode-se conceituar um fluxograma como uma representação gráfica de uma sequência de atividades. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.

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295325 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento

O planejamento estratégico visa a colocar uma organização melhor posicionada no mercado do que antes de sua elaboração. Visando cenários diferentes e possibilidades de mudança, todos os agentes são envolvidos na sua elaboração. Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção incorreta.

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295324 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Gestão Estratégica

Texto para as questões 33 e 34

A interação das organizações é feita, tanto internamente, entre seus colaboradores, quanto externamente, considerando as influências do meio que as circunda. E é da qualidade dessas interações que muito depende a continuidade de uma organização.

Ainda tendo como referência inicial o texto, assinale a opção correta.

A

Uma atitude proativa de um colaborador se coaduna com uma visão mais avaliativa do passado.

B

É típico das organizações militares a interação com o público externo.

C

Nas organizações adaptativas, foca-se mais o ambiente interno que o externo.

D

A despeito de as empresas multinacionais apresentarem diversas similaridades nas unidades espalhadas por todo o mundo, continuam existindo diferenças próprias decorrentes da sua instalação em cada país.

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295323 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Cultura Organizacional

Texto para as questões 33 e 34

A interação das organizações é feita, tanto internamente, entre seus colaboradores, quanto externamente, considerando as influências do meio que as circunda. E é da qualidade dessas interações que muito depende a continuidade de uma organização.

Tendo o texto como referência inicial, assinale a opção incorreta acerca da cultura organizacional e de estruturas organizacionais.

A

Na cultura organizacional, há componentes observáveis externamente, como a linguagem, por exemplo, que não se revelam tão prontamente, assim como os valores e crenças de seus colaboradores.

B

Constitui consequência da disfunção da cultura organizacional, entre outras, a resistência às mudanças por parte dos colaboradores.

C

Socialização ou aculturação é o processo de aquisição de uma cultura organizacional.

D

Não é indicado que, na admissão de novos empregados, sejam-lhes repassadas normas de conduta da organização, visto que estas devem ser aprendidas com o dia-a-dia do serviço.

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295322 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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PODC: Processo Organizacional

O processo administrativo envolve cinco funções, quais sejam, o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle. No que tange à função planejamento, assinale a opção incorreta.

A

O planejamento permite antever cenários e possibilita à empresa tomar atitudes proativas em relação ao futuro.

B

Como processo, podem-se destacar os dados de entrada, o planejamento em si e os produtos, quais sejam, os planos elaborados pela organização.

C

Como níveis de planejamento, tem-se os estratégicos, funcionais e operacionais.

D

Dado o custo da implantação do planejamento nas organizações, não deve ele, após encerrado, ser alterado, mesmo com a ocorrência de fatores antes não passíveis de consideração pela equipe encarregada de fazê-lo.

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295321 Ano: 2009
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Administrador
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Legislação AdministrativaDecreto-Lei 201/1967: Organização da Administração Federal

Entre as escolas da administração pública, pode-se destacar a gerencial. No Brasil, os vigentes Decreto lei n.º 200/1967 e a Emenda Constitucional n.º 19/1998 são instrumentos fortes que têm como marca a introdução de uma nova fase na prestação dos serviços pelo Estado, bem como uma forma de relacionamento em que o cidadão passou a ser um consumidor desses serviços. Considerando escola gerencial da administração pública e sua relação com os usuários de serviços públicos, assinale a opção correta acerca do cenário da gestão administrativa pública.

A

Foi prevista nesse cenário a avaliação dos serviços públicos pelos usuários internos e externos das repartições públicas.

B

As ouvidorias públicas, nesse contexto, não devem ser estimuladas, pois somente o chefe máximo da repartição deve receber as reclamações e sugestões referentes à atuação de seus servidores.

C

Em uma democracia participativa, a intervenção popular deve restringir-se à eleição de seus representantes, visto somente esses terem condições de contribuir com ideias para o melhoramento do Estado.

D

Visto serem serviços de utilização obrigatória pelos cidadãos, os prestadores de serviços públicos não necessitam manter uma política de cortesia com seus consumidores.