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Foram encontradas 50 questões.

4057695 Ano: 2026
Disciplina: TI - Banco de Dados
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A linguagem SQL (Structured Query Language) é o padrão para interagir com sistemas de gerenciamento de bancos de dados relacionais.

Qual dos comandos a seguir pertence à categoria DML (Data Manipulation Language)?
 

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4057694 Ano: 2026
Disciplina: Informática
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
HTML (HyperText Markup Language) e CSS (Cascading Style Sheets) são as tecnologias fundamentais para a construção de páginas web.

Assinale a alternativa que indica corretamente a função principal de cada uma delas.
 

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4057693 Ano: 2026
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
O GIT é um sistema de controle de versão distribuído.

Qual é o propósito principal do comando git merge no fluxo de trabalho com GIT?
 

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4057692 Ano: 2026
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A modelagem de processos de negócio é uma atividade central no Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).

Qual é o principal objetivo da modelagem de processos?
 

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4057691 Ano: 2026
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
Técnicas de investigação (elicitação de requisitos) são essenciais para compreender as necessidades das partes interessadas.

Observe a figura abaixo que representa o ciclo de uma técnica de investigação:

Enunciado 4529705-1

Assinale a alternativa que indica corretamente a técnica que melhor segue esse ciclo de investigação
 

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4057690 Ano: 2026
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A melhoria de processos é um esforço contínuo para otimizar os processos de negócio.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) sobre as metodologias de melhoria de processos.

( ) O Lean Manufacturing foca na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua.
( ) A melhoria de processos deve ser realizada apenas uma vez por ano.
( ) O Six Sigma é uma metodologia que busca reduzir variações e defeitos nos processos.
( ) A automação de processos sempre resulta em melhor desempenho sem necessidade de análise prévia.
( ) A transformação de processos (BPR) envolve mudanças radicais e fundamentais na forma como o trabalho é feito.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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4057689 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A análise das partes interessadas (stakeholders) é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer projeto.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) sobre a análise de stakeholders.

( ) A análise de stakeholders identifica todas as pessoas que podem ser afetadas pelo projeto.
( ) Stakeholders internos nunca podem ter interesses conflitantes com stakeholders externos.
( ) A análise de stakeholders é realizada apenas no início do projeto, não sendo necessária durante sua execução.
( ) O mapeamento de poder e interesse dos stakeholders ajuda a definir estratégias de comunicação.
( ) Todos os stakeholders devem ter o mesmo nível de influência nas decisões do projeto.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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4057688 Ano: 2026
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A engenharia de usabilidade foca em projetar interfaces de usuário que sejam fáceis de usar e eficientes.

Assinale a alternativa que indica corretamente o princípio de design de usabilidade, popularizado por Jakob Nielsen, que sugere que o sistema deve sempre manter os usuários informados sobre o que está acontecendo, através de feedback apropriado em tempo hábil.
 

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4057687 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
A análise estratégica de negócio é crucial para alinhar os projetos de TI com os objetivos da organização. Relacione os elementos de análise estratégica na Coluna 1 com suas definições na Coluna 2:

Coluna 1 Elementos
1. Forças
2. Fraquezas
3. Oportunidades
4. Ameaças

Coluna 2 Definições
( ) Fatores externos positivos que podem ser explorados
( ) Capacidades internas positivas da organização
( ) Fatores externos negativos que podem prejudicar
( ) Limitações internas da organização

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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4057686 Ano: 2026
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FEPESE
Orgão: CIDASC
O Analista de Negócios desempenha um papel fundamental na ponte entre as áreas de negócio e a equipe de tecnologia.

Assinale a alternativa que indica corretamente uma competência considerada essencial para esse profissional.
 

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