Foram encontradas 40 questões.
Segundo a Política Nacional de Medicamentos,
a Assistência Farmacêutica é um “grupo de atividades
relacionadas com o medicamento, destinadas a apoiar
as ações de saúde demandadas por uma comunidade”.
Analise as afirmativas a seguir sobre as atividades
da Assistência Farmacêutica e assinale com V as
verdadeiras e F as falsas.
( ) A seleção de medicamentos é uma etapa inicial e essencial da Assistência Farmacêutica e deve ser realizada por uma Comissão de Farmácia e Terapêutica com o objetivo de estabelecer relações nacionais, estaduais e municipais de medicamentos. ( ) Existem alguns métodos de programação de medicamentos, como o método de perfil epidemiológico, que se baseia nos dados de frequência das doenças, mas tem como desvantagem a necessidade de dados de consumo de medicamentos fidedignos. ( ) A aquisição de medicamentos nos serviços públicos é feita por licitações, conforme preconizado pela Lei nº 8.666/1993, sendo o pregão uma modalidade de licitação na qual a competição entre fornecedores, embora viável, é contrária ao interesse público. ( ) Os medicamentos sujeitos a controle especial pela Portaria no 344/1998 e suas atualizações devem ser armazenados em local seguro, e em área passível de ser trancada, isolada das demais e com acesso restrito.
Assinale a sequência correta.
( ) A seleção de medicamentos é uma etapa inicial e essencial da Assistência Farmacêutica e deve ser realizada por uma Comissão de Farmácia e Terapêutica com o objetivo de estabelecer relações nacionais, estaduais e municipais de medicamentos. ( ) Existem alguns métodos de programação de medicamentos, como o método de perfil epidemiológico, que se baseia nos dados de frequência das doenças, mas tem como desvantagem a necessidade de dados de consumo de medicamentos fidedignos. ( ) A aquisição de medicamentos nos serviços públicos é feita por licitações, conforme preconizado pela Lei nº 8.666/1993, sendo o pregão uma modalidade de licitação na qual a competição entre fornecedores, embora viável, é contrária ao interesse público. ( ) Os medicamentos sujeitos a controle especial pela Portaria no 344/1998 e suas atualizações devem ser armazenados em local seguro, e em área passível de ser trancada, isolada das demais e com acesso restrito.
Assinale a sequência correta.
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Analise a charge a seguir.
Disponível em: https://bityli.com/fCSKm. Acesso em: 21 set. 2020.
A charge pretende
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Estudo responde se governantes mulheres foram melhores no combate à Covid
Pesquisa comparou desempenho de líderes mulheres e homens de países com perfil socioeconômico semelhante
Logo no começo da pandemia do novo coronavírus,
passou a circular na internet a informação de que os
países que tinham mulheres como líderes estavam
respondendo de maneira mais eficaz ao desafio da
Covid-19. O dado, porém, não tinha um embasamento
sólido e comparavam alguns números sem a devida
checagem estatística.
As pesquisadoras Supriya Garikipati e Uma
Kambhampati, das Universidades de Liverpool e de
Reading, ambas no Reino Unido, resolveram tirar essa
história a limpo, comparando de maneira científica
os dados da pandemia em nações governadas por
homens e mulheres. Resultado: pode-se dizer que, sim,
as mulheres têm se saído melhor na luta contra a
Covid-19.
Para chegar a essa conclusão, as cientistas começaram
com um levantamento e notaram que, dos 194 países que
selecionaram para a análise, só aproximadamente 10%,
ou seja, 19, eram governados por mulheres. Como fazer,
então, uma avaliação justa? Para resolver essa questão,
elas decidiram comparar os países geridos por mulheres
— como a Alemanha de Angela Merkel, a Nova Zelândia
de Jacinda Ardern e a Taiwan de Tsai Ing-Wen — com
nações de tamanho e perfil socioeconômico (PIB per
capita, população, densidade populacional e índice de
pessoas com mais de 65 anos) parecidos.
Assim, Hong Kong, liderado por uma mulher,
foi comparado com Singapura, cujo governante é homem.
Seguindo a mesma lógica, a Noruega foi comparada
com a Irlanda; Taiwan, com a Coreia do Sul. Nesses três
casos, até maio deste ano, as líderes mulheres tinham
menos casos e menos mortes que os líderes homens
com os quais estavam sendo avaliadas.
O melhor desempenho das mulheres ficou mais claro
quando se olhava apenas o total de mortes. Nos países
governados por elas, morreu-se menos de Covid-19 até
maio deste ano. Alguns exemplos: o coronavírus matou
menos na Alemanha do que na França e na Inglaterra;
menos na Finlândia do que na Suécia, Áustria e França;
e menos em Bangladesh do que no Paquistão e nas
Filipinas.
Por que governantes mulheres se saíram melhor?
Ao tentar responder a essa pergunta, Garikipati e
Kambhampati compararam outros dados, como as
medidas de isolamento.
“Analisando o que pode ter causado essa diferença
de performance, notamos que países governados por
mulheres adotaram o lock-down significativamente
mais cedo e de maneira mais decidida”, escreveram
as pesquisadoras em um artigo publicado no site
IFLScience (disponível em inglês).
Outra explicação, segundo as autoras do estudo,
publicado na revista especializada Social Science
Research Network, poderia estar na diferença de estilos
de liderança de homens e mulheres. “Estudos sugerem que homens tendem a liderar de maneira mais voltada a
cumprimento de tarefas, enquanto as mulheres adotam
uma abordagem mais voltada ao relacionamento
interpessoal. Mulheres, portanto, tendem a adotar um
estilo mais democrático e participativo e a ter melhor
habilidade de comunicação”, escreveram.
Disponível em: https://bityli.com/cIQUX. Acesso em: 21 set.
2020 (fragmento adaptado).
I. As pesquisadoras iniciaram uma pesquisa totalmente desvinculada dos fatos que circulavam pela internet.
II. Sempre que possível, as comparações foram feitas entre países com perfis parecidos, mas houve casos em que isso não aconteceu.
III. A pesquisa foi realizada sob critérios científicos para que tivesse validade acadêmica.
De acordo com o texto, estão incorretas as afirmativas
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Estudo responde se governantes mulheres foram melhores no combate à Covid
Pesquisa comparou desempenho de líderes mulheres e homens de países com perfil socioeconômico semelhante
Logo no começo da pandemia do novo coronavírus,
passou a circular na internet a informação de que os
países que tinham mulheres como líderes estavam
respondendo de maneira mais eficaz ao desafio da
Covid-19. O dado, porém, não tinha um embasamento
sólido e comparavam alguns números sem a devida
checagem estatística.
As pesquisadoras Supriya Garikipati e Uma
Kambhampati, das Universidades de Liverpool e de
Reading, ambas no Reino Unido, resolveram tirar essa
história a limpo, comparando de maneira científica
os dados da pandemia em nações governadas por
homens e mulheres. Resultado: pode-se dizer que, sim,
as mulheres têm se saído melhor na luta contra a
Covid-19.
Para chegar a essa conclusão, as cientistas começaram
com um levantamento e notaram que, dos 194 países que
selecionaram para a análise, só aproximadamente 10%,
ou seja, 19, eram governados por mulheres. Como fazer,
então, uma avaliação justa? Para resolver essa questão,
elas decidiram comparar os países geridos por mulheres
— como a Alemanha de Angela Merkel, a Nova Zelândia
de Jacinda Ardern e a Taiwan de Tsai Ing-Wen — com
nações de tamanho e perfil socioeconômico (PIB per
capita, população, densidade populacional e índice de
pessoas com mais de 65 anos) parecidos.
Assim, Hong Kong, liderado por uma mulher,
foi comparado com Singapura, cujo governante é homem.
Seguindo a mesma lógica, a Noruega foi comparada
com a Irlanda; Taiwan, com a Coreia do Sul. Nesses três
casos, até maio deste ano, as líderes mulheres tinham
menos casos e menos mortes que os líderes homens
com os quais estavam sendo avaliadas.
O melhor desempenho das mulheres ficou mais claro
quando se olhava apenas o total de mortes. Nos países
governados por elas, morreu-se menos de Covid-19 até
maio deste ano. Alguns exemplos: o coronavírus matou
menos na Alemanha do que na França e na Inglaterra;
menos na Finlândia do que na Suécia, Áustria e França;
e menos em Bangladesh do que no Paquistão e nas
Filipinas.
Por que governantes mulheres se saíram melhor?
Ao tentar responder a essa pergunta, Garikipati e
Kambhampati compararam outros dados, como as
medidas de isolamento.
“Analisando o que pode ter causado essa diferença
de performance, notamos que países governados por
mulheres adotaram o lock-down significativamente
mais cedo e de maneira mais decidida”, escreveram
as pesquisadoras em um artigo publicado no site
IFLScience (disponível em inglês).
Outra explicação, segundo as autoras do estudo,
publicado na revista especializada Social Science
Research Network, poderia estar na diferença de estilos
de liderança de homens e mulheres. “Estudos sugerem que homens tendem a liderar de maneira mais voltada a
cumprimento de tarefas, enquanto as mulheres adotam
uma abordagem mais voltada ao relacionamento
interpessoal. Mulheres, portanto, tendem a adotar um
estilo mais democrático e participativo e a ter melhor
habilidade de comunicação”, escreveram.
Disponível em: https://bityli.com/cIQUX. Acesso em: 21 set.
2020 (fragmento adaptado).
Releia o trecho a seguir.
“Como fazer, então, uma avaliação justa?”
Esse tipo de pergunta, no corpo do texto, é chamada de
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Estudo responde se governantes mulheres foram melhores no combate à Covid
Pesquisa comparou desempenho de líderes mulheres e homens de países com perfil socioeconômico semelhante
Logo no começo da pandemia do novo coronavírus,
passou a circular na internet a informação de que os
países que tinham mulheres como líderes estavam
respondendo de maneira mais eficaz ao desafio da
Covid-19. O dado, porém, não tinha um embasamento
sólido e comparavam alguns números sem a devida
checagem estatística.
As pesquisadoras Supriya Garikipati e Uma
Kambhampati, das Universidades de Liverpool e de
Reading, ambas no Reino Unido, resolveram tirar essa
história a limpo, comparando de maneira científica
os dados da pandemia em nações governadas por
homens e mulheres. Resultado: pode-se dizer que, sim,
as mulheres têm se saído melhor na luta contra a
Covid-19.
Para chegar a essa conclusão, as cientistas começaram
com um levantamento e notaram que, dos 194 países que
selecionaram para a análise, só aproximadamente 10%,
ou seja, 19, eram governados por mulheres. Como fazer,
então, uma avaliação justa? Para resolver essa questão,
elas decidiram comparar os países geridos por mulheres
— como a Alemanha de Angela Merkel, a Nova Zelândia
de Jacinda Ardern e a Taiwan de Tsai Ing-Wen — com
nações de tamanho e perfil socioeconômico (PIB per
capita, população, densidade populacional e índice de
pessoas com mais de 65 anos) parecidos.
Assim, Hong Kong, liderado por uma mulher,
foi comparado com Singapura, cujo governante é homem.
Seguindo a mesma lógica, a Noruega foi comparada
com a Irlanda; Taiwan, com a Coreia do Sul. Nesses três
casos, até maio deste ano, as líderes mulheres tinham
menos casos e menos mortes que os líderes homens
com os quais estavam sendo avaliadas.
O melhor desempenho das mulheres ficou mais claro
quando se olhava apenas o total de mortes. Nos países
governados por elas, morreu-se menos de Covid-19 até
maio deste ano. Alguns exemplos: o coronavírus matou
menos na Alemanha do que na França e na Inglaterra;
menos na Finlândia do que na Suécia, Áustria e França;
e menos em Bangladesh do que no Paquistão e nas
Filipinas.
Por que governantes mulheres se saíram melhor?
Ao tentar responder a essa pergunta, Garikipati e
Kambhampati compararam outros dados, como as
medidas de isolamento.
“Analisando o que pode ter causado essa diferença
de performance, notamos que países governados por
mulheres adotaram o lock-down significativamente
mais cedo e de maneira mais decidida”, escreveram
as pesquisadoras em um artigo publicado no site
IFLScience (disponível em inglês).
Outra explicação, segundo as autoras do estudo,
publicado na revista especializada Social Science
Research Network, poderia estar na diferença de estilos
de liderança de homens e mulheres. “Estudos sugerem que homens tendem a liderar de maneira mais voltada a
cumprimento de tarefas, enquanto as mulheres adotam
uma abordagem mais voltada ao relacionamento
interpessoal. Mulheres, portanto, tendem a adotar um
estilo mais democrático e participativo e a ter melhor
habilidade de comunicação”, escreveram.
Disponível em: https://bityli.com/cIQUX. Acesso em: 21 set.
2020 (fragmento adaptado).
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Estudo responde se governantes mulheres foram melhores no combate à Covid
Pesquisa comparou desempenho de líderes mulheres e homens de países com perfil socioeconômico semelhante
Logo no começo da pandemia do novo coronavírus,
passou a circular na internet a informação de que os
países que tinham mulheres como líderes estavam
respondendo de maneira mais eficaz ao desafio da
Covid-19. O dado, porém, não tinha um embasamento
sólido e comparavam alguns números sem a devida
checagem estatística.
As pesquisadoras Supriya Garikipati e Uma
Kambhampati, das Universidades de Liverpool e de
Reading, ambas no Reino Unido, resolveram tirar essa
história a limpo, comparando de maneira científica
os dados da pandemia em nações governadas por
homens e mulheres. Resultado: pode-se dizer que, sim,
as mulheres têm se saído melhor na luta contra a
Covid-19.
Para chegar a essa conclusão, as cientistas começaram
com um levantamento e notaram que, dos 194 países que
selecionaram para a análise, só aproximadamente 10%,
ou seja, 19, eram governados por mulheres. Como fazer,
então, uma avaliação justa? Para resolver essa questão,
elas decidiram comparar os países geridos por mulheres
— como a Alemanha de Angela Merkel, a Nova Zelândia
de Jacinda Ardern e a Taiwan de Tsai Ing-Wen — com
nações de tamanho e perfil socioeconômico (PIB per
capita, população, densidade populacional e índice de
pessoas com mais de 65 anos) parecidos.
Assim, Hong Kong, liderado por uma mulher,
foi comparado com Singapura, cujo governante é homem.
Seguindo a mesma lógica, a Noruega foi comparada
com a Irlanda; Taiwan, com a Coreia do Sul. Nesses três
casos, até maio deste ano, as líderes mulheres tinham
menos casos e menos mortes que os líderes homens
com os quais estavam sendo avaliadas.
O melhor desempenho das mulheres ficou mais claro
quando se olhava apenas o total de mortes. Nos países
governados por elas, morreu-se menos de Covid-19 até
maio deste ano. Alguns exemplos: o coronavírus matou
menos na Alemanha do que na França e na Inglaterra;
menos na Finlândia do que na Suécia, Áustria e França;
e menos em Bangladesh do que no Paquistão e nas
Filipinas.
Por que governantes mulheres se saíram melhor?
Ao tentar responder a essa pergunta, Garikipati e
Kambhampati compararam outros dados, como as
medidas de isolamento.
“Analisando o que pode ter causado essa diferença
de performance, notamos que países governados por
mulheres adotaram o lock-down significativamente
mais cedo e de maneira mais decidida”, escreveram
as pesquisadoras em um artigo publicado no site
IFLScience (disponível em inglês).
Outra explicação, segundo as autoras do estudo,
publicado na revista especializada Social Science
Research Network, poderia estar na diferença de estilos
de liderança de homens e mulheres. “Estudos sugerem que homens tendem a liderar de maneira mais voltada a
cumprimento de tarefas, enquanto as mulheres adotam
uma abordagem mais voltada ao relacionamento
interpessoal. Mulheres, portanto, tendem a adotar um
estilo mais democrático e participativo e a ter melhor
habilidade de comunicação”, escreveram.
Disponível em: https://bityli.com/cIQUX. Acesso em: 21 set.
2020 (fragmento adaptado).
“O dado, porém, não tinha um embasamento sólido e comparavam alguns números sem a devida checagem estatística.”
Há um desvio gramatical nesse trecho causado por uma inadequação na
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Estudo responde se governantes mulheres foram melhores no combate à Covid
Pesquisa comparou desempenho de líderes mulheres e homens de países com perfil socioeconômico semelhante
Logo no começo da pandemia do novo coronavírus,
passou a circular na internet a informação de que os
países que tinham mulheres como líderes estavam
respondendo de maneira mais eficaz ao desafio da
Covid-19. O dado, porém, não tinha um embasamento
sólido e comparavam alguns números sem a devida
checagem estatística.
As pesquisadoras Supriya Garikipati e Uma
Kambhampati, das Universidades de Liverpool e de
Reading, ambas no Reino Unido, resolveram tirar essa
história a limpo, comparando de maneira científica
os dados da pandemia em nações governadas por
homens e mulheres. Resultado: pode-se dizer que, sim,
as mulheres têm se saído melhor na luta contra a
Covid-19.
Para chegar a essa conclusão, as cientistas começaram
com um levantamento e notaram que, dos 194 países que
selecionaram para a análise, só aproximadamente 10%,
ou seja, 19, eram governados por mulheres. Como fazer,
então, uma avaliação justa? Para resolver essa questão,
elas decidiram comparar os países geridos por mulheres
— como a Alemanha de Angela Merkel, a Nova Zelândia
de Jacinda Ardern e a Taiwan de Tsai Ing-Wen — com
nações de tamanho e perfil socioeconômico (PIB per
capita, população, densidade populacional e índice de
pessoas com mais de 65 anos) parecidos.
Assim, Hong Kong, liderado por uma mulher,
foi comparado com Singapura, cujo governante é homem.
Seguindo a mesma lógica, a Noruega foi comparada
com a Irlanda; Taiwan, com a Coreia do Sul. Nesses três
casos, até maio deste ano, as líderes mulheres tinham
menos casos e menos mortes que os líderes homens
com os quais estavam sendo avaliadas.
O melhor desempenho das mulheres ficou mais claro
quando se olhava apenas o total de mortes. Nos países
governados por elas, morreu-se menos de Covid-19 até
maio deste ano. Alguns exemplos: o coronavírus matou
menos na Alemanha do que na França e na Inglaterra;
menos na Finlândia do que na Suécia, Áustria e França;
e menos em Bangladesh do que no Paquistão e nas
Filipinas.
Por que governantes mulheres se saíram melhor?
Ao tentar responder a essa pergunta, Garikipati e
Kambhampati compararam outros dados, como as
medidas de isolamento.
“Analisando o que pode ter causado essa diferença
de performance, notamos que países governados por
mulheres adotaram o lock-down significativamente
mais cedo e de maneira mais decidida”, escreveram
as pesquisadoras em um artigo publicado no site
IFLScience (disponível em inglês).
Outra explicação, segundo as autoras do estudo,
publicado na revista especializada Social Science
Research Network, poderia estar na diferença de estilos
de liderança de homens e mulheres. “Estudos sugerem que homens tendem a liderar de maneira mais voltada a
cumprimento de tarefas, enquanto as mulheres adotam
uma abordagem mais voltada ao relacionamento
interpessoal. Mulheres, portanto, tendem a adotar um
estilo mais democrático e participativo e a ter melhor
habilidade de comunicação”, escreveram.
Disponível em: https://bityli.com/cIQUX. Acesso em: 21 set.
2020 (fragmento adaptado).
I. Embora tenha partido de dados não confirmados, a pesquisa concluiu que, de fato, os países governados por mulheres administraram melhor a questão da pandemia. II. As pesquisadoras se valeram de métodos científicos mais rigorosos para verificar a veracidade do que estava sendo difundido pela internet. III. O motivo da diferença evidenciada pela pesquisa está relacionado a fatores administrativos e comportamentais.
De acordo com o texto, estão corretas as afirmativas
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Jacinda Ardern, a mãe trabalhadora, “influencer”’ e primeira-ministra da Nova Zelândia
Ela é a grande favorita para as próximas eleições do país por sua gestão eficaz da pandemia de Covid-19 e por seu carisma nas redes sociais, onde é capaz de rir de si mesma.
Quando sua filha Neve fez dois anos, em junho, Jacinda
Ardern assou um bolo em forma de piano que foi
muito mais difícil de preparar do que ela esperava.
A primeira-ministra da Nova Zelândia publicou
uma selfie ao lado de sua criação em sua conta no
Instagram, com o seguinte comentário: “Tem uma
lata de lentilhas escorando esta coisa por trás. Feliz
aniversário, Neve! Obrigada por ignorar todas as
imperfeições da vida e ser uma alegria”. Desde que
assumiu o cargo, em 2017, Ardern tem compartilhado
com os neozelandeses os momentos marcantes e as
dificuldades de combinar o poder com a maternidade,
e já agradeceu várias vezes em público o trabalho
feito por seu companheiro, o jornalista Clarke Gayford,
que é o principal cuidador de Neve. Em uma entrevista
à imprensa local, Gayford confessou que a chegada
da Covid-19 foi um desafio para a família, com dias em
que Ardern chegava em casa após a meia-noite para
depois se levantar às cinco da manhã.
A capacidade de mostrar seu lado mais humano é
um dos atributos por trás da alta popularidade da
primeira-ministra, com a qual o Partido Trabalhista
espera ganhar as eleições de 17 de outubro.Adeputada
Priyanca Radhakrishnan explica ao EL PAÍS por que
acredita que sua chefa desperta tanta admiração:
“Já tivemos três primeiras-ministras na Nova Zelândia,
mas Jacinda faz política de forma diferente. Ela não
ataca o adversário, ela joga limpo e combina empatia
com força. As pessoas se concentram em sua bondade
porque é o aspecto novo, mas ela também é uma líder
que toma decisões com garra”.
Jacinda Ardern não tem problemas em mostrar suas
fraquezas tanto no âmbito pessoal como no político.
Quando o coronavírus voltou à Nova Zelândia em
meados de agosto, a primeira-ministra confessou ter
ficado “abatida”, depois de celebrar mais de 100 dias
sem nenhum caso de Covid-19. Ela disse à imprensa
que se sentiu melhor depois de falar por telefone
com a chanceler (chefa de Governo) alemã, Angela
Merkel. Apesar de terem ideologias políticas distintas,
as duas líderes têm uma relação calorosa — tanto que,
quando um jornalista perguntou “que líder mundial
visitaria primeiro”, Ardern respondeu: “Acho que não
vou surpreendê-lo, é Merkel”.
O governo neozelandês foi reconhecido
internacionalmente por sua estratégia de contenção
da pandemia, que causou apenas 25 mortes em um
país de quase cinco milhões de habitantes. A deputada
Radhakrishnan explica como a primeira-ministra
coloca a vida dos neozelandeses acima de qualquer
outra consideração. “Não é fácil confinar uma cidade,
uma região ou um país porque o impacto econômico
é significativo, todos nós sabemos disso, mas, para nós, escolher entre as pessoas e a economia
é uma dicotomia falsa, porque se você perde as
pessoas, perde a economia”, afirma a deputada.
A região de Auckland, a mais populosa do país,
continua em nível de alerta elevado pela Covid-19,
com os eventos públicos da campanha eleitoral
cancelados até novo aviso. É por isso que as redes
sociais se transformaram em campo de batalha para
os líderes políticos. Jacinda Ardern aparece quase
diariamente em suas contas no Facebook e no Instagram,
e combina postagens formais, nas quais promove
suas promessas eleitorais, com conexões muito mais
informais, a partir de sua casa e vestida com um
moletom, com introduções como esta: “Saudações a
todos. Estou diante de uma parede vazia porque é o
único lugar da minha casa que não está desarrumado”.
A conta de Ardern no Facebook tem 1,7 milhão
de seguidores, enquanto a de sua rival, a líder da
oposição Judith Collins, tem 58.000. Ardern e seu
companheiro não publicam fotos de sua filha, mas
compartilham muitos detalhes de sua vida privada,
como quando ele teve de pintar o cabelo dela (durante
o confinamento), ou seu fracasso quando tentaram
desfraldar a menina muito cedo. A líder trabalhista virou
sensação na internet graças à sua naturalidade diante
da câmera, sua simpatia e sua capacidade de rir de si
mesma, a tal ponto que os veículos de comunicação
a chamam de “maior influencer política do país” e
“primeira-ministra do Facebook”.
Embora sirva de inspiração para mulheres
na Nova Zelândia e no resto do mundo,
a primeira-ministra admitiu em uma entrevista que seu
desejo é “normalizar” a figura da mãe trabalhadora.
Quando uma menina se aproximou dela durante um
evento de campanha, agarrando com as duas mãos
um conto ilustrado sobre sua vida, Ardern parou por
alguns minutos para conversar com ela e escreveu
esta dedicatória no livro: “As garotas podem fazer
qualquer coisa”.
Disponível em: https://bityli.com/KYmNL.
Acesso em: 21 set. 2020. (Fragmento adaptado)
“[...] depois de falar por telefone com a chanceler (chefa de Governo) alemã, Angela Merkel.”
O substantivo próprio destacado nesse trecho se refere a um termo
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Jacinda Ardern, a mãe trabalhadora, “influencer”’ e primeira-ministra da Nova Zelândia
Ela é a grande favorita para as próximas eleições do país por sua gestão eficaz da pandemia de Covid-19 e por seu carisma nas redes sociais, onde é capaz de rir de si mesma.
Quando sua filha Neve fez dois anos, em junho, Jacinda
Ardern assou um bolo em forma de piano que foi
muito mais difícil de preparar do que ela esperava.
A primeira-ministra da Nova Zelândia publicou
uma selfie ao lado de sua criação em sua conta no
Instagram, com o seguinte comentário: “Tem uma
lata de lentilhas escorando esta coisa por trás. Feliz
aniversário, Neve! Obrigada por ignorar todas as
imperfeições da vida e ser uma alegria”. Desde que
assumiu o cargo, em 2017, Ardern tem compartilhado
com os neozelandeses os momentos marcantes e as
dificuldades de combinar o poder com a maternidade,
e já agradeceu várias vezes em público o trabalho
feito por seu companheiro, o jornalista Clarke Gayford,
que é o principal cuidador de Neve. Em uma entrevista
à imprensa local, Gayford confessou que a chegada
da Covid-19 foi um desafio para a família, com dias em
que Ardern chegava em casa após a meia-noite para
depois se levantar às cinco da manhã.
A capacidade de mostrar seu lado mais humano é
um dos atributos por trás da alta popularidade da
primeira-ministra, com a qual o Partido Trabalhista
espera ganhar as eleições de 17 de outubro.Adeputada
Priyanca Radhakrishnan explica ao EL PAÍS por que
acredita que sua chefa desperta tanta admiração:
“Já tivemos três primeiras-ministras na Nova Zelândia,
mas Jacinda faz política de forma diferente. Ela não
ataca o adversário, ela joga limpo e combina empatia
com força. As pessoas se concentram em sua bondade
porque é o aspecto novo, mas ela também é uma líder
que toma decisões com garra”.
Jacinda Ardern não tem problemas em mostrar suas
fraquezas tanto no âmbito pessoal como no político.
Quando o coronavírus voltou à Nova Zelândia em
meados de agosto, a primeira-ministra confessou ter
ficado “abatida”, depois de celebrar mais de 100 dias
sem nenhum caso de Covid-19. Ela disse à imprensa
que se sentiu melhor depois de falar por telefone
com a chanceler (chefa de Governo) alemã, Angela
Merkel. Apesar de terem ideologias políticas distintas,
as duas líderes têm uma relação calorosa — tanto que,
quando um jornalista perguntou “que líder mundial
visitaria primeiro”, Ardern respondeu: “Acho que não
vou surpreendê-lo, é Merkel”.
O governo neozelandês foi reconhecido
internacionalmente por sua estratégia de contenção
da pandemia, que causou apenas 25 mortes em um
país de quase cinco milhões de habitantes. A deputada
Radhakrishnan explica como a primeira-ministra
coloca a vida dos neozelandeses acima de qualquer
outra consideração. “Não é fácil confinar uma cidade,
uma região ou um país porque o impacto econômico
é significativo, todos nós sabemos disso, mas, para nós, escolher entre as pessoas e a economia
é uma dicotomia falsa, porque se você perde as
pessoas, perde a economia”, afirma a deputada.
A região de Auckland, a mais populosa do país,
continua em nível de alerta elevado pela Covid-19,
com os eventos públicos da campanha eleitoral
cancelados até novo aviso. É por isso que as redes
sociais se transformaram em campo de batalha para
os líderes políticos. Jacinda Ardern aparece quase
diariamente em suas contas no Facebook e no Instagram,
e combina postagens formais, nas quais promove
suas promessas eleitorais, com conexões muito mais
informais, a partir de sua casa e vestida com um
moletom, com introduções como esta: “Saudações a
todos. Estou diante de uma parede vazia porque é o
único lugar da minha casa que não está desarrumado”.
A conta de Ardern no Facebook tem 1,7 milhão
de seguidores, enquanto a de sua rival, a líder da
oposição Judith Collins, tem 58.000. Ardern e seu
companheiro não publicam fotos de sua filha, mas
compartilham muitos detalhes de sua vida privada,
como quando ele teve de pintar o cabelo dela (durante
o confinamento), ou seu fracasso quando tentaram
desfraldar a menina muito cedo. A líder trabalhista virou
sensação na internet graças à sua naturalidade diante
da câmera, sua simpatia e sua capacidade de rir de si
mesma, a tal ponto que os veículos de comunicação
a chamam de “maior influencer política do país” e
“primeira-ministra do Facebook”.
Embora sirva de inspiração para mulheres
na Nova Zelândia e no resto do mundo,
a primeira-ministra admitiu em uma entrevista que seu
desejo é “normalizar” a figura da mãe trabalhadora.
Quando uma menina se aproximou dela durante um
evento de campanha, agarrando com as duas mãos
um conto ilustrado sobre sua vida, Ardern parou por
alguns minutos para conversar com ela e escreveu
esta dedicatória no livro: “As garotas podem fazer
qualquer coisa”.
Disponível em: https://bityli.com/KYmNL.
Acesso em: 21 set. 2020. (Fragmento adaptado)
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INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Jacinda Ardern, a mãe trabalhadora, “influencer”’ e primeira-ministra da Nova Zelândia
Ela é a grande favorita para as próximas eleições do país por sua gestão eficaz da pandemia de Covid-19 e por seu carisma nas redes sociais, onde é capaz de rir de si mesma.
Quando sua filha Neve fez dois anos, em junho, Jacinda
Ardern assou um bolo em forma de piano que foi
muito mais difícil de preparar do que ela esperava.
A primeira-ministra da Nova Zelândia publicou
uma selfie ao lado de sua criação em sua conta no
Instagram, com o seguinte comentário: “Tem uma
lata de lentilhas escorando esta coisa por trás. Feliz
aniversário, Neve! Obrigada por ignorar todas as
imperfeições da vida e ser uma alegria”. Desde que
assumiu o cargo, em 2017, Ardern tem compartilhado
com os neozelandeses os momentos marcantes e as
dificuldades de combinar o poder com a maternidade,
e já agradeceu várias vezes em público o trabalho
feito por seu companheiro, o jornalista Clarke Gayford,
que é o principal cuidador de Neve. Em uma entrevista
à imprensa local, Gayford confessou que a chegada
da Covid-19 foi um desafio para a família, com dias em
que Ardern chegava em casa após a meia-noite para
depois se levantar às cinco da manhã.
A capacidade de mostrar seu lado mais humano é
um dos atributos por trás da alta popularidade da
primeira-ministra, com a qual o Partido Trabalhista
espera ganhar as eleições de 17 de outubro.Adeputada
Priyanca Radhakrishnan explica ao EL PAÍS por que
acredita que sua chefa desperta tanta admiração:
“Já tivemos três primeiras-ministras na Nova Zelândia,
mas Jacinda faz política de forma diferente. Ela não
ataca o adversário, ela joga limpo e combina empatia
com força. As pessoas se concentram em sua bondade
porque é o aspecto novo, mas ela também é uma líder
que toma decisões com garra”.
Jacinda Ardern não tem problemas em mostrar suas
fraquezas tanto no âmbito pessoal como no político.
Quando o coronavírus voltou à Nova Zelândia em
meados de agosto, a primeira-ministra confessou ter
ficado “abatida”, depois de celebrar mais de 100 dias
sem nenhum caso de Covid-19. Ela disse à imprensa
que se sentiu melhor depois de falar por telefone
com a chanceler (chefa de Governo) alemã, Angela
Merkel. Apesar de terem ideologias políticas distintas,
as duas líderes têm uma relação calorosa — tanto que,
quando um jornalista perguntou “que líder mundial
visitaria primeiro”, Ardern respondeu: “Acho que não
vou surpreendê-lo, é Merkel”.
O governo neozelandês foi reconhecido
internacionalmente por sua estratégia de contenção
da pandemia, que causou apenas 25 mortes em um
país de quase cinco milhões de habitantes. A deputada
Radhakrishnan explica como a primeira-ministra
coloca a vida dos neozelandeses acima de qualquer
outra consideração. “Não é fácil confinar uma cidade,
uma região ou um país porque o impacto econômico
é significativo, todos nós sabemos disso, mas, para nós, escolher entre as pessoas e a economia
é uma dicotomia falsa, porque se você perde as
pessoas, perde a economia”, afirma a deputada.
A região de Auckland, a mais populosa do país,
continua em nível de alerta elevado pela Covid-19,
com os eventos públicos da campanha eleitoral
cancelados até novo aviso. É por isso que as redes
sociais se transformaram em campo de batalha para
os líderes políticos. Jacinda Ardern aparece quase
diariamente em suas contas no Facebook e no Instagram,
e combina postagens formais, nas quais promove
suas promessas eleitorais, com conexões muito mais
informais, a partir de sua casa e vestida com um
moletom, com introduções como esta: “Saudações a
todos. Estou diante de uma parede vazia porque é o
único lugar da minha casa que não está desarrumado”.
A conta de Ardern no Facebook tem 1,7 milhão
de seguidores, enquanto a de sua rival, a líder da
oposição Judith Collins, tem 58.000. Ardern e seu
companheiro não publicam fotos de sua filha, mas
compartilham muitos detalhes de sua vida privada,
como quando ele teve de pintar o cabelo dela (durante
o confinamento), ou seu fracasso quando tentaram
desfraldar a menina muito cedo. A líder trabalhista virou
sensação na internet graças à sua naturalidade diante
da câmera, sua simpatia e sua capacidade de rir de si
mesma, a tal ponto que os veículos de comunicação
a chamam de “maior influencer política do país” e
“primeira-ministra do Facebook”.
Embora sirva de inspiração para mulheres
na Nova Zelândia e no resto do mundo,
a primeira-ministra admitiu em uma entrevista que seu
desejo é “normalizar” a figura da mãe trabalhadora.
Quando uma menina se aproximou dela durante um
evento de campanha, agarrando com as duas mãos
um conto ilustrado sobre sua vida, Ardern parou por
alguns minutos para conversar com ela e escreveu
esta dedicatória no livro: “As garotas podem fazer
qualquer coisa”.
Disponível em: https://bityli.com/KYmNL.
Acesso em: 21 set. 2020. (Fragmento adaptado)
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