No planejamento organizacional, os objetivos se apresentam de forma hierárquica. Com base nisso, pode-se assumir que a visão da empresa é entendida como o(a):

A seguir, define-se três tipos de planejamento.

(1) trata das definições a serem empreendidas por cada unidade da organização.

(2) define os objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.

(3) orienta a organização para o longo prazo.

As definições de planejamento apresentadas em (1), (2) e (3) correspondem, respectivamente, aos planejamentos:

Responsabilidade social implica em um compromisso voluntário com o bem-estar dos indivíduos, além da preocupação com o lucro. Existem dois modelos de responsabilidade social empresarial, o shareholder e o stakeholder. Nesse sentido, são ações que caracterizam o modelo stakeholder:

Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assim sendo, pode-se assumir que confi guram como aspectos informais e ocultos da cultura organizacional os(as):

O ambiente organizacional se divide em ambiente interno e ambiente externo. Esse último divide-se, ainda, em dois substratos: ambiente operacional e ambiente contextual. Assim, fazem parte do ambiente contextual:

A ciência da administração foi influenciada por organizações, economistas liberais, filósofos e cientistas. O cientista que contribuiu com o princípio da enumeração ou da verificação, utilizado até hoje nas funções de controle da administração, segundo o qual se deve fazer recontagens e revisões para assegurar que nada foi omitido ou deixado de lado, foi:

As habilidades que são importantes para um administrador de nível operacional e dizem respeito ao conhecimento de sua área funcional ou tarefa que desempenha, como a utilização de ferramentas ou equipamentos, a realização do monitoramento diário de metas ou a realização do controle do estoque, são as do tipo:

O processo de estruturar e alocar recursos está relacionado com a função da administração denominada organizar, de onde surgem os diversos tipos de organização. Nesse sentido, o tipo de organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições formais na organização, com base em amizades, antagonismos ou interesses, é denominado organização:

A função administrativa que tem como papel acionar e dinamizar a organização e que está diretamente relacionada com a atuação sobre as pessoas que devem ser treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os objetivos determinados para a empresa é a função denominada:

De acordo com Daft (1993), o alcance dos objetivos organizacionais de maneira efetiva, graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais, refere-se ao conceito de: