Quanto aos fatores de especificação na análise de cargos, assinale a opção que NÃO representa um requisito mental.

Segundo Giacomoni (2007), a Lei Orçamentária Anual é constituída por três orçamentos. Quais são eles?

Uma empresa compra um item de estoque, cuja demanda é de 500 unidades/mês. A empresa mantém estoque de segurança de 80 unidades, e a entrega é efetuada em 5 dias úteis. Supondo que as compras sejam feitas em lotes de 2000 unidades, o Ponto de Pedido (PP) desse item, considerando o mês com 20 dias úteis, será de quantas unidades?

Segundo Gulick, citado por Cury (2005), facilitar a coordenação dos trabalhos técnicos, pois os empregos que se dedicam a um determinado tipo de função são reunidos numa única estrutura, sob uma única supervisão, o que favorece também o controle central, é uma das vantagens do critério básico de departamentalização por

Segundo Almeida (2003), as normas de auditoria representam as condições necessárias a serem observadas pelos auditores externos no desenvolvimento do serviço de auditoria, e podem ser relativas à pessoa do auditor, à execução do trabalho e ao parecer.

Classifique os itens abaixo quanto à pessoa do Auditor (A), à execução do Trabalho (T) ou ao Parecer (P), e assinale a opção que indica a sequência correta.

( ) O auditor deve estudar e avaliar o sistema contábil e o controle interno da empresa, como base para determinar a confiança que neles pode depositar.

( ) O auditor deve ser independente em todos os assuntos relacionados com seu trabalho.

( ) O auditor deve expressar, no parecer, sua opinião sobre as demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

( ) O auditor deve aplicar o máximo de cuidado e zelo na realização de seu exame e na exposição de suas conclusões.

Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas características e assinale a opção correta.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

I - Estratégico

II - Tático

III - Operacional

CARACTERÍSTICAS

( ) Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos.

( ) Detalhado e analítico. Aborda cada operação em separado.

( ) Macroorientado. Aborda a organização como um todo.

( ) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental.

( ) Envolve cada tarifa/atividade. Direcionado a curto prazo.

( ) Aborda cada unidade organizacional em separado. Menos genérico e mais detalhado.

Assinale a opção que, segundo Chiavenato (2003), apresenta a principal técnica de Desenvolvimento Organizacional (DO) para as relações intergrupais, que constituem uma técnica de alteração comportamental a partir da atuação de um consultor interno ou externo como moderador.