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Um chefe que não está aberto a ouvir opiniões ou sugestões de seus subordinados, e que tem o costume de impor sua influência por meio de determinações expressas, exerce uma liderança
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Juliana, supervisora geral de uma ONG no bioma cerrado, recebe a incumbência de avaliar os funcionários sob sua supervisão. Na hora de avaliar o funcionário Ricardo, pelo qual nutre grande admiração devido à sua simpatia, Juliana acaba por avaliá-lo com nota máxima em todos os quesitos, impressionada por essa característica marcante do rapaz.
É correto afirmar que, ao avaliar Ricardo, Juliana incorreu em uma distorção de percepção conhecida como
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A cultura organizacional é o conjunto de pressupostos e crenças que influenciam no ambiente de uma organização, sendo composta por um grupo de níveis mais profundos e outros mais superficiais, definido pela literatura como
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Analise as assertivas a seguir, baseadas nos conceitos previstos no referencial estratégico organizacional.
I. A missão faz referência à razão de existência de uma organização.
II. A visão traduz uma imagem do passado recente da organização.
III. Os valores representam o ramo de atividade o os objetivos de curto prazo da organização.
Está correto apenas o que se afirma em
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O modelo organizacional é uma forma genérica estrutural que pode ser adotada por uma organização, sendo definido a partir das características internas e do contexto no qual ela opera.
Com base nas variações de modelo organizacional, o baixo número de regras e a utilização de equipes de trabalho multifuncionais são características do modelo
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O tipo de poder exercido pelo funcionário alocado em cargo hierarquicamente superior, detentor de autoridade formal, sobre seus subordinados é chamado de poder
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Um empresário, ao perceber oportunidades de crescimento de sua empresa, estimulou a descentralização decisória.
Ele pode esperar como consequências
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Operacional
O ato de planejar deve ser compatível com a posição do cargo na organização, devendo o colaborador encarregado das tarefas rotineiras ser responsável por elaborar o planejamento do tipo
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Um determinado órgão da administração pública irá modernizar seu parque computacional. De modo a obter a padronização das aquisições, tecnologias e métodos, a unidade organizacional do mais alto nível da hierarquia executará a gerência dos projetos de modernização de suas subordinadas de modo coordenado. Dessa forma, a unidade de mais alto nível organizacional visa à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.
Com isso, a organização deve compor um(a)
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De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles
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