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A reengenharia de processos distingue-se da melhoria de processos em vários aspectos. Quanto ao ponto de partida do processo, assinale a alternativa que apresenta a diferença entre a reengenharia e a melhoria.

 

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Você está encarregado de realizar uma parte específica do trabalho de um conjunto de atividades sequenciais conectadas, relacionadas e lógicas. Considere a hierarquia de processos e assinale a alternativa que apresenta essa parte específica.

 

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Realizam os serviços públicos atribuídos no âmbito da administração indireta as

 

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Assinale a alternativa que caracteriza a administração direta na prestação dos serviços públicos.

 

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Qual é a prática de poder que ocorre quando uma pessoa ou um grupo atrai para si o direito de decisão e de mando e que geralmente ocorre em tempos de crise?

 

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As organizações voltadas para a inovação têm órgãos autodirigidos, dirigentes com grande autonomia e elevado grau de

 

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A centralização de poder e da decisão ocorre por falta de confiança e de autocrítica e predomina no tipo de liderança

 

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A natureza das estruturas organizacionais, que deve ser observada para que se evite a tendência das estruturas organizacionais à inércia, é a

 

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Você precisa administrar uma empresa criando órgãos conforme o tipo de atividade, utilizando a departamentalização e a organização de maneira mais natural e fácil. Diante disso, qual critério você empregaria para realizar a departamentalização dessa empresa?

 

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Empresas que crescem utilizam uma estrutura organizacional para atender a uma ampla abrangência geográfica e de diferentes mercados locais, regionais, nacionais ou internacionais, requerendo coordenação focada em negociação dos resultados. Qual é essa estrutura organizacional?

 

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