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Acerca do texto acima e de aspectos diversos associados ao tema nele enfocado, julgue os próximos itens.
O contrato de gestão é uma estratégia que não permite conciliar descentralização e coordenação central.
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Acerca do texto acima e de aspectos diversos associados ao tema nele enfocado, julgue os próximos itens.
Em uma concepção abrangente, a dimensão jurídica do contrato de gestão é seu aspecto central.
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Acerca do texto acima e de aspectos diversos associados ao tema nele enfocado, julgue os próximos itens.
Os contratos de gestão são práticas conseqüentes e viabilizadoras de novos mecanismos de coordenação do trabalho intra-organizacional e em rede.
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Acerca do texto acima e de aspectos diversos associados ao tema nele enfocado, julgue os próximos itens.
Devido à sua complexidade, contratos de gestão não são uma concepção a ser praticada no interior de cada serviço ou unidade operacional, como lavanderia ou restaurante hospitalar, por exemplo.
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- SUSLei 8.080/1990: Lei Orgânica da SaúdeSistema Único de SaúdeArts. 8º ao 14-B: Organização, Direção e Gestão

Com relação à proposta organizativa e assistencial e ao processo de trabalho das equipes de referência, tratados no texto acima, julgue os itens a seguir.
Em um serviço hospitalar, a equipe de referência corresponde a um conjunto de profissionais que se responsabiliza pelos mesmos usuários cotidianamente.
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- SUSLei 8.080/1990: Lei Orgânica da SaúdeSistema Único de SaúdeArts. 8º ao 14-B: Organização, Direção e Gestão

Com relação à proposta organizativa e assistencial e ao processo de trabalho das equipes de referência, tratados no texto acima, julgue os itens a seguir.
A proposta de equipe de referência coloca o trabalhador de saúde no centro do processo gerencial e de atenção, alimentando conflitos corporativos.
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- SUSLei 8.080/1990: Lei Orgânica da SaúdeSistema Único de SaúdeArts. 8º ao 14-B: Organização, Direção e Gestão

Com relação à proposta organizativa e assistencial e ao processo de trabalho das equipes de referência, tratados no texto acima, julgue os itens a seguir.
As equipes de referência não devem ter autonomia para definir normas e atribuições, pois estão inseridas em um processo coletivo de reorganização da assistência e dos serviços de saúde.
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Com relação à proposta organizativa e assistencial e ao processo de trabalho das equipes de referência, tratados no texto acima, julgue os itens a seguir.
O referenciamento de um grupo populacional a uma equipe multiprofissional (equipe de referência) facilita o vínculo entre um grupo de profissionais e certo número de usuários. Isso possibilita uma gestão mais centrada nos fins que nos meios.
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Com relação à proposta organizativa e assistencial e ao processo de trabalho das equipes de referência, tratados no texto acima, julgue os itens a seguir.
Para a rede básica de atenção, é proposta a criação de equipes de referência a partir de unidades de produção dos serviços.
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O documento das Diretrizes do Pacto pela Saúde Consolidação do SUS, publicado na Portaria/GM n.º 399/2006, contempla o pacto firmado entre os gestores do SUS, em suas três dimensões: Pacto pela Vida, Pacto em Defesa do SUS e Pacto de Gestão. A implementação desse pacto, nas suas três dimensões, possibilita a efetivação de acordos entre as três esferas de gestão do SUS para a reforma de aspectos institucionais vigentes, promovendo inovações nos processos e instrumentos de gestão que visam alcançar maior efetividade, eficiência e qualidade de suas respostas e, ao mesmo tempo, redefine responsabilidades coletivas por resultados sanitários em função das necessidades de saúde da população e na busca da eqüidade social. Com relação a esses pactos, julgue os itens subseqüentes.
É diretriz do Pacto em Defesa do SUS desenvolver e articular ações, no seu âmbito de competência e em conjunto com os demais gestores, que visem qualificar e assegurar o SUS como política pública.
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