Foram encontradas 49 questões.
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. O Windows não permite ao usuário organizar diferentes arquivos em pastas.
II. O planejamento estratégico é a formulação sistemática de ações estratégicas e a escolha da melhor ação no momento certo para a organização. É uma ação sistemática porque não é pontual, tem início, meio e continuidade.
III. A distribuição dos recursos disponíveis segundo algum critério não faz parte da função de organização da gestão pública.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O Windows não permite ao usuário organizar diferentes arquivos em pastas.
II. O planejamento estratégico é a formulação sistemática de ações estratégicas e a escolha da melhor ação no momento certo para a organização. É uma ação sistemática porque não é pontual, tem início, meio e continuidade.
III. A distribuição dos recursos disponíveis segundo algum critério não faz parte da função de organização da gestão pública.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. O custo direto é aquele que pode ser atribuído diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento, por exemplo.
II. O planejamento estratégico é um processo político que elimina conflitos, poder e interesses. Assim, sua introdução nunca enfrenta resistências, porque implica mudança das regras na alocação de estrutura e, por conseguinte, de poder.
III. O poder público municipal não deve demonstrar objetividade no atendimento do interesse público.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O custo direto é aquele que pode ser atribuído diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento, por exemplo.
II. O planejamento estratégico é um processo político que elimina conflitos, poder e interesses. Assim, sua introdução nunca enfrenta resistências, porque implica mudança das regras na alocação de estrutura e, por conseguinte, de poder.
III. O poder público municipal não deve demonstrar objetividade no atendimento do interesse público.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. Controlar o trabalho realizado e os resultados é uma parte importante do trabalho administrativo. O controle compreende a comparação das atividades realizadas com as atividades planejadas, para inviabilizar a realização dos objetivos. Significa verificar, constatar ou certificar-se da realização das atividades e dos objetivos conforme estabelecido.
II. O planejamento implica estabelecer planos, métodos e processos que irão guiar as ações e os objetivos da organização, privilegiando o empirismo e os palpites nas decisões administrativas, em detrimento dos métodos científicos ou paramétricos.
III. O conceito de Spam não está relacionado com a segurança na Internet.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Controlar o trabalho realizado e os resultados é uma parte importante do trabalho administrativo. O controle compreende a comparação das atividades realizadas com as atividades planejadas, para inviabilizar a realização dos objetivos. Significa verificar, constatar ou certificar-se da realização das atividades e dos objetivos conforme estabelecido.
II. O planejamento implica estabelecer planos, métodos e processos que irão guiar as ações e os objetivos da organização, privilegiando o empirismo e os palpites nas decisões administrativas, em detrimento dos métodos científicos ou paramétricos.
III. O conceito de Spam não está relacionado com a segurança na Internet.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. A análise SWOT busca identificar exclusivamente os pontos fracos e os pontos fortes da organização.
II. O planejamento tático tem um grau de detalhamento menor que o planejamento estratégico.
III. O planejamento estratégico não é abrangente, pois estabelece apenas objetivos detalhados e metas diárias.
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I. A análise SWOT busca identificar exclusivamente os pontos fracos e os pontos fortes da organização.
II. O planejamento tático tem um grau de detalhamento menor que o planejamento estratégico.
III. O planejamento estratégico não é abrangente, pois estabelece apenas objetivos detalhados e metas diárias.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. A URL é um tipo específico de código malicioso, projetado para coletar as senhas de terceiros.
II. A realização do planejamento não deve considerar a disponibilidade de recursos financeiros.
III. O planejamento estratégico é o processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos, e das oportunidades e ameaças do ambiente com o intuito de revogar as estratégias e as ações estratégicas que possibilitam à organização alcançar seus objetivos e metas.
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I. A URL é um tipo específico de código malicioso, projetado para coletar as senhas de terceiros.
II. A realização do planejamento não deve considerar a disponibilidade de recursos financeiros.
III. O planejamento estratégico é o processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos, e das oportunidades e ameaças do ambiente com o intuito de revogar as estratégias e as ações estratégicas que possibilitam à organização alcançar seus objetivos e metas.
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Leia as afirmativas a seguir:
I. O benchmarking é o processo por meio do qual uma organização adota e/ou aperfeiçoa seus processos, práticas e/ou resultados a partir da comparação com as melhores práticas de gestão de outras organizações em determinada atividade.
II. Roubar e corromper informações são algumas das coisas que os cibercriminosos tentam impedir na Internet.
III. Por impregnar toda a prática cotidiana da instituição pública, o tema ética relega o convívio na organização e tolhe atitudes como respeito mútuo e solidariedade.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O benchmarking é o processo por meio do qual uma organização adota e/ou aperfeiçoa seus processos, práticas e/ou resultados a partir da comparação com as melhores práticas de gestão de outras organizações em determinada atividade.
II. Roubar e corromper informações são algumas das coisas que os cibercriminosos tentam impedir na Internet.
III. Por impregnar toda a prática cotidiana da instituição pública, o tema ética relega o convívio na organização e tolhe atitudes como respeito mútuo e solidariedade.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. O poder público municipal não deve promover a adequação entre meios e fins no cumprimento das suas obrigações legais.
II. O planejamento tático ocorre a médio prazo, sendo efetuado pelos escalões intermediários da organização. É o mais próximo do planejamento operacional e obtém deste as informações de que necessita para o planejamento estratégico.
III. A execução não envolve a função de direção, pois busca impedir os recursos de realizar as atividades e os objetivos.
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I. O poder público municipal não deve promover a adequação entre meios e fins no cumprimento das suas obrigações legais.
II. O planejamento tático ocorre a médio prazo, sendo efetuado pelos escalões intermediários da organização. É o mais próximo do planejamento operacional e obtém deste as informações de que necessita para o planejamento estratégico.
III. A execução não envolve a função de direção, pois busca impedir os recursos de realizar as atividades e os objetivos.
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Leia as afirmativas a seguir:
I. Na opção FORMATAÇÃO CONDICIONAL do Microsoft Excel, o usuário pode formatar apenas o sombreamento das células.
II. O controle de qualidade permite identificar as causas da baixa qualidade do processo ou do produto e validar a conformidade das entregas e do trabalho da organização com os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas principais partes interessadas ou pela legislação vigente.
III. O planejamento estratégico contempla o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função de estratégias organizacionais que dificultarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, ineficiente, eficaz e resolutivo.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Na opção FORMATAÇÃO CONDICIONAL do Microsoft Excel, o usuário pode formatar apenas o sombreamento das células.
II. O controle de qualidade permite identificar as causas da baixa qualidade do processo ou do produto e validar a conformidade das entregas e do trabalho da organização com os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas principais partes interessadas ou pela legislação vigente.
III. O planejamento estratégico contempla o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função de estratégias organizacionais que dificultarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, ineficiente, eficaz e resolutivo.
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260138
Ano: 2019
Disciplina: Ética e Regulação Profissional
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Rio Largo-AL
Disciplina: Ética e Regulação Profissional
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Rio Largo-AL
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Leia as afirmativas a seguir:
I. O tombamento é o procedimento de identificação de um bem patrimonial, efetuado na incorporação do bem ao patrimônio de uma organização. Por ocasião do tombamento, cadastram-se, em um banco de dados, informações essenciais do bem (características físicas, valor de aquisição etc.).
II. Do ponto de vista ético, o servidor deve compreender que a finalidade do seu trabalho é sempre o bem comum. Nesse sentido, o servidor público jamais deve retardar qualquer prestação de contas, pois essa é uma condição essencial para a devida gestão dos bens, direitos e serviços da instituição.
III. O processo de gerenciamento da qualidade é executado tanto nos produtos e serviços quanto nas atividades de gestão da organização. Nos dois casos, deixar de cumprir os requisitos de qualidade do produto, do serviço ou da gestão pode ter consequências graves para uma ou todas as partes interessadas da entidade.
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I. O tombamento é o procedimento de identificação de um bem patrimonial, efetuado na incorporação do bem ao patrimônio de uma organização. Por ocasião do tombamento, cadastram-se, em um banco de dados, informações essenciais do bem (características físicas, valor de aquisição etc.).
II. Do ponto de vista ético, o servidor deve compreender que a finalidade do seu trabalho é sempre o bem comum. Nesse sentido, o servidor público jamais deve retardar qualquer prestação de contas, pois essa é uma condição essencial para a devida gestão dos bens, direitos e serviços da instituição.
III. O processo de gerenciamento da qualidade é executado tanto nos produtos e serviços quanto nas atividades de gestão da organização. Nos dois casos, deixar de cumprir os requisitos de qualidade do produto, do serviço ou da gestão pode ter consequências graves para uma ou todas as partes interessadas da entidade.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Leia as afirmativas a seguir:
I. O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais altos da organização, ou seja, diretores, superintendentes etc.
II. A depreciação é a redução do valor dos bens pelo desgaste (deterioração) ou perda de utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência.
III. A administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos.
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I. O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais altos da organização, ou seja, diretores, superintendentes etc.
II. A depreciação é a redução do valor dos bens pelo desgaste (deterioração) ou perda de utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência.
III. A administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos.
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