Todas as opções citadas são ferramentas e técnicas do processo Reportar o Desempenho, exceto:

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é também conhecido como:

Na execução e controle do projeto em termos de desempenho dos custos, a opção que pode exigir revisão da linha de base dos custos é:

Não faz parte do Relatório Final de um projeto:

Constituem etapas do processo de controle de projetos, exceto:

Identificadas as atividades é preciso ordená-las numa sequência lógica e averiguar se existem dependências entre elas. A interatividade das relações lógicas deve ser colocada na ordem correta, a fim de facilitar o desenvolvimento de um cronograma realista. O processo Sequênciar as Atividades possui quatro ferramentas e técnicas que são:

I - Método do diagrama de precedência (MDP).

II - Calendários de recursos.

III - Determinação da dependência.

IV - Fatores ambientais da empresa.

V - Aplicação de antecipações e esperas.

VI - Modelos de rede de cronograma.

Assinalar a alternativa correta.

A maioria dos projetos é dividida em fases e todos os projetos têm uma estrutura de ciclo de vida de projeto semelhante. O número de fases depende da complexidade do projeto e são sequenciais. A maioria dos projetos inclui pelo menos os quatro seguintes ciclos de vida do projeto:

I - Início do projeto.

II - Planejamento e organização do trabalho do projeto.

III - Escolha da equipe de trabalho.

IV - Execução do trabalho do projeto.

V - Mensuração do trabalho do projeto.

VI - Encerramento do projeto.

Dentre as afirmativas desta questão, assinalar apenas a incorreta.

Dentro de uma estrutura de planejamento, a menor unidade de investimento tomada em consideração no decurso da programação; um mínimo de obras capaz de vida autônoma que, por motivos de complementaridade técnica, representa um todo que não pode ser destituído de suas partes sem que as outras fiquem comprometidas, recebe o nome de: