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A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais - LGPD dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meios digitais: por
pessoa natural ou por pessoa jurídica de direito público ou privado, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e
de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. Em seu art. 5, a LGPD denomina a pessoa natural a quem
se referem os dados pessoais que são objeto de tratamento como:
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3467803
Ano: 2024
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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A Lei de Acesso à Informação (Lei nº 12.527/2011), também conhecida como LAI, regulamenta o funcionamento da norma
constitucional que garante o acesso à informação, determinando regras, prazos e processos para obtenção de informações junto ao
Governo Federal. De acordo com a LAI, no caso de indeferimento de acesso a informações em que a decisão de negativa de acesso
indica a autoridade classificadora, é prevista a possibilidade de interposição de recurso, que deve ser dirigido inicialmente:
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A gestão de documentos diz respeito ao conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à produção, tramitação, uso,
avaliação e arquivamento de documentos em fase corrente e intermediária, visando à sua eliminação ou recolhimento. O instrumento
de destinação, aprovado por autoridade competente, que determina prazos e condições de guarda tendo em vista a transferência, o
recolhimento, o descarte ou a eliminação de documentos é denominado:
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3467801
Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
Dentre as diferentes áreas de concentração de um sistema de materiais, o controle de estoques é responsável por acompanhar e
controlar o nível de estoque. Uma de suas funções é determinar quando se deve reabastecer os estoques, está relacionada ao o que
conceito de:
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3467800
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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Podemos entender a comunicação como um processo de transmissão de informações entre indivíduos, grupos ou organizações. Este
processo é composto por vários elementos interrelacionados. No processo comunicacional, a parte da resposta do receptor que retorna
ao emissor é denominada:
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3467799
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- Gestão de PessoasGestão Participativa
- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
- Tomada de Decisão
Em um ambiente organizacional, é comum que decisões sejam tomadas por um conjunto de pessoas, trabalhando coletivamente para
solucionar problemas. Entretanto, a tomada de decisão em grupo pode ser comprometida pelo pensamento fechado do grupo, situação
na qual os membros do grupo mantêm ou buscam o consenso à custa do debate franco de possíveis discordâncias. Um dos sintomas
associados ao pensamento fechado do grupo ocorre quando membros do grupo que reconhecem falhas ou erros na posição coletiva
tendem a permanecer calados durante discussões e evitam questões que possam abalar o grupo. Este sintoma pode ser denominado:
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3467798
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
A eficácia de uma equipe pode ser avaliada a partir de dimensões distintas, baseadas em critérios de conhecimento, afetivos e de
resultado. Analise as afirmativas a seguir a respeito da mensuração da eficácia de uma equipe.
I- Critérios de resultado indicam que as equipes são mais eficazes quando seus membros compartilham conhecimentos entre si e desenvolvem um entendimento coletivo sobre a tarefa da equipe, tecnologias, equipamentos e processos, assim como sobre características dos membros.
II- A capacidade da equipe como um todo de aprender novas competências e habilidades ao longo do tempo é um critério de eficácia da equipe baseado no conhecimento.
III- Critérios de conhecimento dizem respeito ao fato de os membros da equipe terem ou não uma experiência gratificante e satisfatória em relação à equipe de trabalho.
IV- A afetividade da equipe influencia o modo como seus membros se comunicam e sua coesão.
V- Critérios de resultado referem-se à quantidade e à qualidade do produto final do trabalho da equipe e a sua capacidade de permanecer funcionando enquanto for necessário.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- Critérios de resultado indicam que as equipes são mais eficazes quando seus membros compartilham conhecimentos entre si e desenvolvem um entendimento coletivo sobre a tarefa da equipe, tecnologias, equipamentos e processos, assim como sobre características dos membros.
II- A capacidade da equipe como um todo de aprender novas competências e habilidades ao longo do tempo é um critério de eficácia da equipe baseado no conhecimento.
III- Critérios de conhecimento dizem respeito ao fato de os membros da equipe terem ou não uma experiência gratificante e satisfatória em relação à equipe de trabalho.
IV- A afetividade da equipe influencia o modo como seus membros se comunicam e sua coesão.
V- Critérios de resultado referem-se à quantidade e à qualidade do produto final do trabalho da equipe e a sua capacidade de permanecer funcionando enquanto for necessário.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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3467797
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
No ambiente organizacional, uma equipe de trabalho é caracterizada como um grupo de pessoas interdependentes em relação a
informações, recursos e habilidades que busca combinar seus esforços para alcançar um objetivo comum. Nas equipes, os esforços
individuais resultam em um desempenho que é maior que a soma das contribuições de cada um dos indivíduos. Uma equipe
caracterizada por ser temporária, formada com o objetivo de resolver determinados problemas específicos, é denominada:
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3467796
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A função de controle é responsável pela geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais. O processo de
controle pode ser compreendido a partir de quatro elementos: definição de padrões de controle, aquisição de informação, comparação e
ação, recomeço do ciclo de planejamento. Analise as afirmativas a respeito destes elementos do processo de controle.
I- Controlar envolve a definição de parâmetros, que permitem a avaliação de desempenho. Estes parâmetros de controle podem ser objetivos ou padrões de comportamento, e são definidos após a execução das atividades.
II- O processo de controle necessita de informações acerca das atividades e resultados da organização, bem como dos padrões de controle. Definidos os padrões de controle, é preciso estabelecer quais informações devem ser produzidas, de que forma e em que momento devem ser obtidas.
III- A informação sobre o desempenho real deve ser comparada com os objetivos ou padrões estabelecidos. Caso o desempenho real seja acima do esperado, cabe à organização conduzir uma ação corretiva para corrigir os desvios e fazer o desempenho chegar até o nível desejado.
IV- A informação produzida pelo processo de controle permite tomar decisões sobre novos objetivos e padrões de controle, dando origem a um novo ciclo de planejamento.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- Controlar envolve a definição de parâmetros, que permitem a avaliação de desempenho. Estes parâmetros de controle podem ser objetivos ou padrões de comportamento, e são definidos após a execução das atividades.
II- O processo de controle necessita de informações acerca das atividades e resultados da organização, bem como dos padrões de controle. Definidos os padrões de controle, é preciso estabelecer quais informações devem ser produzidas, de que forma e em que momento devem ser obtidas.
III- A informação sobre o desempenho real deve ser comparada com os objetivos ou padrões estabelecidos. Caso o desempenho real seja acima do esperado, cabe à organização conduzir uma ação corretiva para corrigir os desvios e fazer o desempenho chegar até o nível desejado.
IV- A informação produzida pelo processo de controle permite tomar decisões sobre novos objetivos e padrões de controle, dando origem a um novo ciclo de planejamento.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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3467795
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Piranhas-PB
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A direção é a função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Por seu
caráter interpessoal, a função de direção contempla uma série de aspectos relativos à administração das relações entre membros da
organização. A personalidade do indivíduo diz respeito ao conjunto de características psicológicas estáveis que o diferenciam de outras
pessoas, afetando seu comportamento. O profissional que apresenta uma personalidade caracterizada pela calma, entusiasmo e
segurança apresenta alto grau de:
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