Analise os itens a seguir sobre serviços públicos e assinale a alternativa incorreta.

Analise as opções a seguir sobre gestão do desempenho humano no trabalho e assinale o item correto: I - Gestão do desempenho refere-se, em termos gerais, ao desenvolvimento de acoes de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão, com foco em indivíduos ou em equipes de trabalho. II - Desempenho, segundo alguns autores, relaciona-se à qualidade e quantidade de trabalho realizado, bem como ao custo e ao tempo despendidos na sua execução. Logo, abrange fatores de eficiência (resultado) e eficacia (meios ou processos). III - Desempenho é igual a competências quando o resultado exterioriza o comportamento definido como desejado para ele. IV - Na gestão do desempenho, a etapa de avaliação deve ser reforçada, visto ser a mais importante do processo. V - Um desempenho considerado incompetente refere-se ao comportamento que o indivíduo manifesta e que está aquém daquilo que ele espera.

Segundo Robbins (2005), são vieses comuns ao processo decisório, exceto:

Sabendo-se que 80 técnicos montam 48 motores de avião em 240 dias, trabalhando 9 horas e 30 minutos por dia, determine em quantos dias serão produzidos 141 motores se o regime de trabalho for aumentado em 02 horas e 15 minutos e o numero de técnicos aumentar para 114.

O preço à vista de uma televisão é de R$ 900,00 e o comprador prefere pagar 25% de entrada no ato da compra e o restante em uma única parcela vencível em 120 dias. Admitindo-se o regime de juros simples comerciais, qual é o valor dos juros pago pelo comprador, sabendo-se que a taxa de juros adotada é 96% ao ano.

Assinale a única opção errada:

A classificação das receitas por fontes de recursos decorre da necessidade de melhor acompanhamento e controle do grande número de vinculações existentes entre receitas e despesas. A classificação por fontes de recursos é dividida em cinco grupos, não faz parte desses grupos a alternativa:

A palavra controle apareceu por volta de 1600, com o significado de “cópia de uma relação de contas". Taylor, um dos principais mentores da Administração Científica, ensinava que existiam quatro princípios da administração, sendo um deles o princípio do controle, que consiste em “controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto". Com relação à atual teoria relativa ao controle, é errado afirmar que: