No planejamento e gestão de estoque, o princípio de que a maior parte do investimento em materiais está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se

A Empresa “A” pretende adotar para estocar a peça XYZ, como política de gestão de materiais o sistema dos máximos-mínimos considerando as seguintes informações correntes:

− Estoque reserva da peça XYZ = 90 peças.

− Consumo médio mensal da peça XYZ = 60 peças.

− Tempo de reposição da peça XYZ pelo fornecedor = 30 dias.

− Lote de compra da peça XYZ = 60 peças.

Dessa forma, os estoques máximo e mínimo serão, respectivamente,

Abastecer o estoque no tempo certo (nem antes, nem depois), eliminar o gasto com estoque à espera para ser processado e evitar a manutenção de materiais defeituosos no estoque até o momento do uso são elementos do princípio de gestão de estoque

No processo de gestão de recursos materiais e patrimoniais públicos, a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas às condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação, é denominada

A Empresa “S” adequa-se estruturalmente para atender à demanda de 3 projetos na região nordeste: Projeto P1; Projeto P2; Projeto P3. Os projetos serão executados em 18 meses. Tem como áreas de apoio funcional as divisões de Materiais, Engenharia, Pessoal e Contabilidade.

O planejamento

I. a longo prazo classifica-se como estratégico, possui maiores riscos e amplitude de ação;

II. a longo prazo classifica-se como tático, a flexibilidade é maior e os riscos menores;

III. a curto prazo classifica-se como operacional, os riscos e a amplitude são menores;

IV. a médio prazo classifica-se como tático, os riscos são menores e a amplitude restrita.

É correto o que consta APENAS em

José, gestor de serviços da Empresa “A”, comanda uma equipe com pessoas que têm aversão ao trabalho, precisam ser dirigidas e premiadas materialmente para se esforçarem. Antonio, por sua vez, gestor de serviços da Empresa “B”, comanda uma equipe com pessoas que aceitam responsabilidades e são compromissadas com o objetivo da organização.

Desenvolvido na escola científica de administração, a ferramenta de controle e programação de trabalho que mostra a relação entre a tarefa planejada e a tarefa realizada, decorrido um tempo, é o gráfico de

Determinar os diferentes níveis da estrutura da empresa, por onde fluem as ordens e as informações necessárias ao desenvolvimento de determinada atividade é função do gestor da organização alicerçado pelo princípio da

É possível no MS PowerPoint 2010 animar texto, imagens e outros objetos da apresentação. Estes efeitos