Foram encontradas 50 questões.
Em relação ao monitoramento e avaliação de resultados
em projetos, julgue os itens a seguir.
I A série de controle fornece dados e informações para a tomada de decisões, enquanto a base de conhecimento permite registrar e analisar o andamento dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
Assinale a alternativa correta.
I A série de controle fornece dados e informações para a tomada de decisões, enquanto a base de conhecimento permite registrar e analisar o andamento dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
Assinale a alternativa correta.
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Em um determinado projeto, temos uma previsão
otimista de conclusão de uma tarefa em 90 dias, uma
previsão mais provável de 120 dias, e uma previsão
pessimista de 180 dias. Considerando o cálculo PERT, o
prazo estimado para duração da tarefa é de
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No que tange ao Scrum, assinale a alternativa correta
arespeito da Sprint Retrospective.
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Em relação ao Scrum, a reunião que é realizada no
começo de um Sprint e que faz a seleção do trabalho a
ser realizado, em que se identifica e comunica o quanto
o trabalho é suscetível de ser realizado durante esse
ciclo, é denominada como
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Quanto ao Scrum, julgue os itens a seguir.
I O Product Backlog é mantido pelo Product Owner e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Product Backlog e é uma lista de itens selecionados do Sprint Backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III O Burndown Chart é um gráfico, com dois eixos X e Y, em que o eixo Y indica o número de tarefas existentes na sprint e o eixo X os dias que representam o tamanho da Sprint.
Assinale a alternativa correta.
I O Product Backlog é mantido pelo Product Owner e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Product Backlog e é uma lista de itens selecionados do Sprint Backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III O Burndown Chart é um gráfico, com dois eixos X e Y, em que o eixo Y indica o número de tarefas existentes na sprint e o eixo X os dias que representam o tamanho da Sprint.
Assinale a alternativa correta.
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No que diz respeito ao Scrum, refere-se aos requisitos
churn:
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Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos deve avaliar qual é o limite a se tolerar um risco para ao alcance do objetivo do projeto.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada apenas em caráter qualitativo.
Assinale a alternativa correta.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos deve avaliar qual é o limite a se tolerar um risco para ao alcance do objetivo do projeto.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada apenas em caráter qualitativo.
Assinale a alternativa correta.
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No que tange ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a
seguir.
I A elaboração da EAP ocorre na fase de planejamento do projeto. II A estimativa dos recursos das atividades é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos. III A identificação das partes interessadas ocorre na fase de iniciação do projeto.
Assinale a alternativa correta:
I A elaboração da EAP ocorre na fase de planejamento do projeto. II A estimativa dos recursos das atividades é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos. III A identificação das partes interessadas ocorre na fase de iniciação do projeto.
Assinale a alternativa correta:
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No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, a área de
gerenciamento do escopo é responsável pela
elaboração de uma ferramenta hierárquica que
decompõe um projeto em partes menores e mais
gerenciáveis, focando nas entregas finais, dividindo
atividades complexas em pacotes de trabalho. Essa
ferramenta é denominada como:
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Quanto à gestão de processos e projetos, analise os itens
a seguir:
I A gestão de projetos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, e a gestão de processos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II A singularidade de um projeto deixa de existir quando seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta:
I A gestão de projetos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, e a gestão de processos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II A singularidade de um projeto deixa de existir quando seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta:
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