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Foram encontradas 50 questões.

4069264 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Em relação ao monitoramento e avaliação de resultados em projetos, julgue os itens a seguir.

I A série de controle fornece dados e informações para a tomada de decisões, enquanto a base de conhecimento permite registrar e analisar o andamento dos trabalhos.

II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.

III O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.


Assinale a alternativa correta.
 

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4069263 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Em um determinado projeto, temos uma previsão otimista de conclusão de uma tarefa em 90 dias, uma previsão mais provável de 120 dias, e uma previsão pessimista de 180 dias. Considerando o cálculo PERT, o prazo estimado para duração da tarefa é de
 

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4069262 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
No que tange ao Scrum, assinale a alternativa correta arespeito da Sprint Retrospective.
 

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4069261 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Em relação ao Scrum, a reunião que é realizada no começo de um Sprint e que faz a seleção do trabalho a ser realizado, em que se identifica e comunica o quanto o trabalho é suscetível de ser realizado durante esse ciclo, é denominada como
 

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4069260 Ano: 2026
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Quanto ao Scrum, julgue os itens a seguir.

I O Product Backlog é mantido pelo Product Owner e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.

II O Product Backlog e é uma lista de itens selecionados do Sprint Backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.

III O Burndown Chart é um gráfico, com dois eixos X e Y, em que o eixo Y indica o número de tarefas existentes na sprint e o eixo X os dias que representam o tamanho da Sprint.



Assinale a alternativa correta.
 

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4069259 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
No que diz respeito ao Scrum, refere-se aos requisitos churn:
 

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4069258 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.

I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos deve avaliar qual é o limite a se tolerar um risco para ao alcance do objetivo do projeto.

II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.

III A análise dos riscos deve ser realizada apenas em caráter qualitativo.



Assinale a alternativa correta.
 

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4069257 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
No que tange ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.

I A elaboração da EAP ocorre na fase de planejamento do projeto. II A estimativa dos recursos das atividades é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos. III A identificação das partes interessadas ocorre na fase de iniciação do projeto.

Assinale a alternativa correta:
 

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4069256 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, a área de gerenciamento do escopo é responsável pela elaboração de uma ferramenta hierárquica que decompõe um projeto em partes menores e mais gerenciáveis, focando nas entregas finais, dividindo atividades complexas em pacotes de trabalho. Essa ferramenta é denominada como:
 

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4069255 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Quanto à gestão de processos e projetos, analise os itens a seguir:

I A gestão de projetos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, e a gestão de processos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.

II A singularidade de um projeto deixa de existir quando seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.

III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.


Assinale a alternativa correta:
 

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