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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A menor unidade de competência integrante da
estrutura administrativa de uma organização é:
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O planejamento estratégico, assumido como um modelo de sistema aberto, é de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais I da organização e diz respeito a formulação de objetivos e das ações para concretizá-los, em um horizonte de tempo de II prazo.
Assinale a alternativa que contém os elementos que, em sequência direta, completam as lacunas do texto anterior de forma CORRETA:
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Com relação ao modelo weberiano de burocracia,
pode-se afirmar que:
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Considere a seguinte afirmação sobre os princípios
da organização originados da abordagem clássica:
Para Fayol, são importantes para o exercício da
função de chefiar o princípio da I , que significa
que na execução de uma ação organizacional, um
agente deve receber ordens somente de um chefe;
e o princípio da II , que pressupõe que deve
haver um só chefe e um só programa para um
conjunto de operações que visem ao mesmo
objetivo.
Assinale a alternativa que contém os elementos
que, em sequência direta, completam as lacunas do
texto acima de forma CORRETA:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
Considere as seguintes afirmativas acerca da
distribuição do poder decisório:
I. Para que uma descentralização seja
efetivamente implantada é necessário criar um
sistema de comunicações e coordenação o
mais eficiente possível.
II. Na teoria administrativa, denomina-se
desconcentração a distribuição de poder ou
autoridade no âmbito da hierarquia
organizacional.
III. Na teoria administrativa, o termo
descentralização é sinônimo de
desconcentração.
IV.A delegação de autoridade é um instrumento da
descentralização organizacional.
Assinale a alternativa correta:
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Qual das alternativas a seguir apresenta uma
característica da centralização?
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Analise as afirmativas a seguir sobre a função de
direção e assinale a INCORRETA:
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O ato pelo qual uma autoridade superior confere a
outra autoridade de nível hierárquico mais baixo
uma autoridade específica para a execução de
certa tarefa é
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Sobre a departamentalização, umas das mais
importantes técnicas utilizadas na organização de
instituições públicas e privadas, foram feitas as
seguintes afirmações:
I. No processo de departamentalização, o organograma é o instrumento utilizado para representar graficamente os órgãos e linhas hierárquicas que compõem a estrutura de uma organização.
II. A departamentalização é o agrupamento de atividades em unidades organizacionais, que observa o princípio da diferenciação e integração.
III. Os critérios de departamentalização podem ser aplicados às organizações públicas e privadas, exceto no caso das universidades públicas.
IV.As coordenações são unidades organizacionais departamentalizadas, que só podem ser usadas nas organizações universitárias.
Assinale a afirmativa correta:
I. No processo de departamentalização, o organograma é o instrumento utilizado para representar graficamente os órgãos e linhas hierárquicas que compõem a estrutura de uma organização.
II. A departamentalização é o agrupamento de atividades em unidades organizacionais, que observa o princípio da diferenciação e integração.
III. Os critérios de departamentalização podem ser aplicados às organizações públicas e privadas, exceto no caso das universidades públicas.
IV.As coordenações são unidades organizacionais departamentalizadas, que só podem ser usadas nas organizações universitárias.
Assinale a afirmativa correta:
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João Ligeiro, diretor geral das Lojas Perfumadas, filial
de Manaus, tem a intenção de implantar um
programa de descentralização administrativa na
empresa que dirige. Para tanto, apresentou à matriz
da empresa, situada em São Paulo, um conjunto de
argumentos para justificar a remessa de
investimentos para a realização desse projeto. Dentre
os argumentos listados a seguir, assinale aquele que
NÃO justificaria um projeto de descentralização:
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