Prova Completa: Assistente de Administração (UFMA

O Plano Diretor de Reforma do Aparelho de Estado (PDRAE), documento histórico do extinto Ministério da Administração e Reforma do Estado (MARE), apresentou a seguinte proposição sobre a reforma do estado brasileiro: “A reforma do Estado deve ser entendida dentro do contexto da redefinição do papel do estado, que deixa de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social pela via da produção de bens e serviços, para fortalecer-se na função de promotor e regulador desse desenvolvimento” (Plano Diretor de Reforma do Aparelho de Estado, 1995, página 17). Assinale a alternativa correta sobre os efeitos da reforma de estado baseada no PDRAE no Estado brasileiro.

A

Adotou como norma a publicização das atividades do Núcleo Estratégico do Estado.

B

O setor de Produção de Bens e Serviços para o Mercado, área até então de atuação exclusiva da União, foi privatizada com a Emenda Constitucional nº. 19 de 1998, sendo a Telebrás um exemplo.

C

A reforma proporcionou a associação das formas de gestão burocrática e gerencial nas atividades do Núcleo Estratégico do Estado.

D

Incluiu a possibilidade de Organizações Sociais atuarem em Atividades Exclusivas do Estado.

E

Os Serviços Não-Exclusivos de estado passaram a ter maior flexibilidade para atuação com o mercado, como a criação de regimes jurídicos próprios para a força de trabalho.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907607 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Gestão de PessoasMotivação

Em 1961, foi publicado o livro New Patterns of Management, de autoria de Rensis Likert, que se tornaria uma obra de referência no campo dos estudos organizacionais. Na obra, foram estudados estilos de liderança e ações gerenciais, sendo a abordagem ainda bastante difundida. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.

A

O processo decisório, no Sistema Autoritário Coercitivo, é centralizado, as comunicações são top-down e as relações são baseadas na desconfiança, fazendo uso de regimes disciplinares e regulamentos rígidos para controle dos funcionários.

B

No Sistema Participativo, os objetivos organizacionais são totalmente delegados, assim como o controle dos resultados, que podem ser sempre revistos para manutenção da harmonia entre os funcionários, a despeito dos interesses dos stakeholders.

C

No Sistema Consultivo, as recompensas aos funcionários são baseadas no simbolismo social, pois considera-se a importância da consulta como elemento de valorização e retribuição social.

D

No Sistema Autoritário Benevolente, as decisões operacionais podem ser delegadas e a ênfase disciplinar e nas punições é eliminada.

E

Os estilos de liderança são modelos definidos e estanques, sendo que apenas um framework deve ser adotado no contexto organizacional para não confundir os funcionários.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907606 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Gestão de PessoasMotivação

Publicado em 1960, o clássico livro The Human Side of Enterprise, de Douglas McGregor, sistematizou e apresentou duas concepções sobre o comportamento humano que repercutiam nos estilos de liderança e gestão adotados pelas empresas, chamando-as de Teorias X e Y. Assinale a alternativa incorreta sobre os pressupostos dessas abordagens:

A

A lógica de gestão da Teoria X é a centralização das decisões, ao contrário do papel de coordenador assumido pelo gestor na Teoria Y.

B

De acordo com a Teoria Y, as pessoas normalmente são esforçadas e se dedicam ao trabalho, contrariando a Teoria X, segundo a qual os funcionários tendem a ser indolentes e evitam as atividades laborativas.

C

As Teorias X e Y estão baseadas, respectivamente, nas abordagens do homo economicus e homo complexus.

D

A Teoria X baseia-se nos pressupostos da Administração Científica, diferindo-se da Teoria Y que adota a Administração por Objetivos como referencial.

E

A Teoria X propugna que as pessoas podem ser responsáveis e assumir responsabilidades no processo de trabalho.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907605 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

“Taylor voltou-se para racionalização do trabalho, estendendo-se à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações”. (CHIAVENATO, 2006). A partir dessa afirmação sobre a Administração Científica, é correto afirmar que:

A

o Taylorismo é conhecido como modelo de administração baseado no ser humano, que tinha como foco a eficiência operacional e a satisfação do trabalhador.

B

os princípios da Administração Científica eram planejamento, execução, unidade de comando, controle e desenvolvimento humano.

C

o homem era visto como homem econômico, ou seja, tinha um papel social, interagindo com os grupos.

D

a racionalização do trabalho, por Taylor, pode ser entendida no estudo dos tempos e movimentos, os trabalhos eram divididos e o operário treinado exaustivamente para executar no menor tempo possível.

E

a racionalização do trabalho tem importante contribuição na gestão dos processos, pois analisa o comportamento dos funcionários e sua motivação para o trabalho.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907604 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Introdução à Administração

Relacione as principais influências da Administração com as instituições/movimentos que a inspiraram. Depois, marque a alternativa que contém a sequência correta.
I. Filósofos II. Igreja Católica III. Instituição Militar IV. Economistas liberais
( ) Controle e unidade de comando ( ) Livre concorrência ( ) Organização vertical e hierarquia de autoridade ( ) Separar o essencial do acessório, ter foco

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907603 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento “não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. Essa afirmação é atribuída a Peter Druker. Com a ideia de que se precisa decidir agora para que o futuro almejado aconteça, é correto afirmar que:

A

o planejamento estratégico, normalmente, tem por base uma análise do ambiente, utilizando-se de ferramentas para identificar aspectos positivos e negativos no ambiente interno e externo.

B

ao definir seu MVV (missão, visão e valores), a organização tem claramente seu negócio conhecido e o bom desempenho organizacional está garantido.

C

estratégias são maneiras de se chegar ao objetivo organizacional e seguem sempre um padrão definido, podendo ser replicadas e testadas inúmeras vezes por todas as organizações.

D

os indicadores de desempenho são instrumentos essenciais para o acompanhamento do planejamento, eles são capazes de traçar objetivos e metas, por isso, devem ser guardados e restritos apenas aos analistas, sem qualquer tipo de feedback.

E

o planejamento estratégico é único e rígido, não devendo ser alterado, mesmo que o cenário seja diferente.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907602 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

A função da administração de planejar é responsável por indicar os caminhos e as diretrizes da organização. Ela está presente em todos os níveis organizacionais, entretanto, para cada nível, o papel do planejamento pode ser alterado. Assim, é correto afirmar:

A

no nível tático, o planejamento tem orientação para longo prazo, traça objetivos por departamentos e tem foco nas atividades rotineiras.

B

no nível estratégico, o planejamento tem forte orientação externa, orientação para longo prazo, traça objetivos gerais e planos para toda a organização.

C

no nível operacional, o planejamento tem foco no médio prazo, forte orientação externa e define procedimentos específicos do indivíduo.

D

nos níveis estratégico e operacional, o planejamento apresenta a mesma orientação externa, com foco no resultado e definições de curto prazo.

E

independente do nível organizacional, o planejamento deve ser feito para a organização como um todo e com foco no curto prazo.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907600 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos

As organizações, enquanto sistemas estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, compartilham de algumas características próprias, EXCETO:

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2907599 Ano: 2022
Disciplina: Estatística
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Assistente de Administração
Provas ×

FundamentosAnálise de Tabelas e Gráficos

A tabela abaixo mostra os dados históricos do salário mínimo e do preço médio do litro de gasolina, em reais, de 2010 a 2021. Com base nessa tabela, o ano em que se podia comprar a maior quantidade de gasolina com um salário mínimo foi:
Enunciado 2907599-1