Análise de Pontos de Função para estimar o esforço de desenvolvimento. utilizando a técnica Contagem de Pontos de Caso de Uso, que avalia a complexidade funcional do sistema considerando entradas externas, saídas externas, consultas, arquivos lógicos internos e arquivos de interface externa, permitindo quantificar o esforço de desenvolvimento de forma objetiva e detalhada.

Scrum como framework para gerenciar o desenvolvimento, mantendo todas as cerimônias previstas e empregando os artefatos como Product Backlog, Sprint Backlog e lncrement para assegurar a entrega inrcremental, enquanto utiliza técnicas como Análise de Pontos de Função para embasar estimativas de esforço e apoiar o planejamento das iterações.

o modelo Waterfall, baseando o desenvolvimento em ciclos curtos, com reuniões diárias de acompanhamento e entregas parciais, mas mantendo a validação de todos os requisitos de forma completa e antecipada na primeira fase.

Extreme Programming (XP), com forte foco na documentação formal de requisitos e modelagem UML detalhada antes de iniciar os ciclos de iteração, assegurando rastreabilidade completa de todos os artefatos do sistema.

a metodologia Rational Unified Process (RUP), realizando entregas contínuas sem documentação formal ou modelagem, priorizando a simplicidade do backlog e reuniões diárias como principal mecanismo de planejamento e controle.