No desenvolvimento dos cenários, os gestores da empresa podem considerar alguns módulos de ação interatuantes, sendo eles:

I. Módulo : Estuda as projeções dos objetivos e da realidade da macro e da microeconomia, traduzidas nas pressões externas e internas, direta e/ou indiretamente agindo sobre o setor de atuação da empresa.

II. Módulo : Estuda as evoluções do quadro social e cultural, principalmente, quanto aos valores que apresentam maior interação com os outros módulos.

III. Módulo : Estuda a situação futura de vários segmentos em que a empresa atua e/ou existe a possibilidade de algum dia vir a atuar.

IV. Módulo : Analisa as tendências do conjunto de produtos e serviços oferecidos no que se refere aos seus múltiplos aspectos de capacitação em infraestrutura e de operação.

V. Módulo : Aborda as principais tendências tecnológicas, os potenciais de desenvolvimento de novas aplicações e as respectivas capacitações necessárias.

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