Na mudança organizacional, as características alteradas, obrigatoriamente, precisam compor os elementos-chave do sistema organizacional, o que indica que uma alteração em uma unidade específica não caracteriza uma mudança organizacional.

A concepção metafórica do conceito de clima favorece uma mensuração mais precisa dos seus componentes.

A relativa estabilidade e sua constante mensuração são condições suficientes para qualquer possibilidade de mudança e gerenciamento do clima organizacional.

Clima é, por definição, um conjunto estruturado de percepções relativamente duradouras e compartilhadas sobre o ambiente total de trabalho, que influencia o comportamento e o desempenho dos empregados da organização.

São três as dimensões que interagem para a composição do clima organizacional: a cultural, a estrutural e a perceptual.