A manutenção de níveis de estoque elevados para garantir a disponibilidade imediata de produtos, mesmo que isso implique em custos de armazenamento e obsolescência mais altos.

A utilização de sistemas de previsão de demanda baseados em dados históricos e informações de mercado, aliados a uma análise criteriosa dos custos de estoque e dos prazos de entrega dos fornecedores.

A centralização do processo decisório nas mãos de um único gestor, evitando a dispersão de responsabilidades e garantindo a agilidade na tomada de decisões.

A priorização da redução dos custos de estoque a qualquer custo, mesmo que isso implique em risco de falta de produtos e perda de vendas.