A curva ABC é a metodologia que ordena os itens de acordo com seus valores de consumo, sendo que os itens de Classe A representam cerca 80% do valor, embora representem em torno de 20% da quantidade de itens.

A política Just In Time é a metodologia que visa reduzir os riscos de variação de demanda, promovendo tanto a manutenção de estoque de reserva quanto de estoque de hedge.

O Kanban é tipicamente um método de “empurrar” estoques, programando a produção independentemente de comercialização prévia, baseando-se nas informações fornecidas pelo seu Programa mestre de Produção.

O método PEPS atribui valor aos materiais de acordo com a ordem de entradas e saídas, considerando que os últimos itens que entraram são os primeiros que saem, para efeito de avaliação de patrimônio.

O método de Supply Chain Management propõe a gestão isolada de cada item de estoque, buscando evitar que ineficiências decorrentes de suprimento precário de determinado item não repercuta na gestão holística dos materiais.