Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas. (FLEURY; SHINYASHIKI; STEVANATO, 1997, p. 274 e 275).

A partir das informações do texto, pode-se afirmar:

Como traços culturais do comportamento inerente ao setor público, em maior ou menor nível de intensidade, devem-se destacar os seguintes: ênfase nas relações pessoais e de grupo, reduzida suscetibilidade do ambiente a turbulências, constância no ritmo e dinâmica de trabalho, reduzido grau de insegurança em termos de manutenção do vínculo laboral, valorização seletiva dos padrões formais, corporativismo e condescendência.