Questão 3983408

3983408 Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FGV
Orgão: ALEAM

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Analista Legislativo - TI/Análise de Sistemas
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Em um ciclo típico de Gestão de Processos de Negócio (BPM), as atividades de mapeamento, análise e melhoria de processos seguem uma sequência lógica.
A sequência lógica mais comum para o ciclo de redesenho e melhoria de um processo é

Simulação do TO-BE -> Análise do AS-IS -> Implementação do AS-IS -> Mapeamento do TO-BE.

Definição de Indicadores -> Mapeamento do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS -> Implementação.

Mapeamento do AS-IS -> Análise do AS-IS -> Desenho do TOBE -> Simulação/Validação do TO-BE.

Desenho do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS -> Análise do ASIS -> Monitoramento.

Implementação -> Mapeamento do TO-BE -> Análise do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS.

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