Em uma pequena fábrica, o gestor precisa decidir o volume de produção para o mês seguinte. A partir de informações sobre os custos de produção, preços e projeções de venda, entre outras, o gestor elaborou a matriz de resultados apresentada abaixo.
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Vendas (unidades) |
Produção (unidades) |
Probabilidade |
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1000 |
2000 |
3000 |
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1000 |
R$4.000,00 | -R$500,00 | -R$1.000,00 |
20% |
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2000 |
R$2.000,00 | R$5.000,00 | R$3.000,00 |
25% |
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3000 |
- R$2.000,00 | R$8.000,00 | R$12.000,00 |
50% |
Pelo critério de maior valor esperado, o gestor deve optar por produzir:
