Na situação apresentada, a harmonia da equipe não fica prejudicada, já que o conflito se restringe a dois membros.

Uma forma de diminuir os conflitos entre Marina e Antenor seria por meio da coerção, em que um imporia ao outro seu modo de pensar e agir.

A habilidade de negociação do líder da equipe poderia facilitar o alcance de um consenso entre Marina e Antenor.

Não há, nessa situação, trabalho em equipe, visto que falta uma das características principais desse tipo de trabalho, que é a afeição que os membros manifestam em seus relacionamentos.