administrativa e operacional, com o intuito de antecipar o que se deve fazer e quais os recursos que devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas variáveis a respeito da realidade atual e futura.

administrativa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.

operacional, que visa analisar o que se deve fazer e quais os recursos que devem ser alcançados, e identifica as condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de informações a respeito da realidade atual e futura.

estruturada, que determina o que se deve fazer e quais os horizontes que devem ser alcançados, e identifica as condições operacionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de informações a respeito da realidade econômica.

assistida, com o intuito de antecipar decisões sobre quais recursos devem ser alcançados, e que visa estruturar e dar condições racionais para que se conduza a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas variáveis a respeito da realidade econômica.