Organização define o que a empresa pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. Por isso, é considerada a primeira função administrativa que orienta para fins visados e as ações necessárias para alcançá-los.

Planejamento representa a implantação daquilo que foi organizado. É a função administrativa que envolve o uso de influência para ativar e motivar as pessoas a alcançar os objetivos organizacionais.

Direção visa estabelecer os recursos necessários para possibilitar a implementação do planejamento, o que reflete como a empresa tenta cumprir os planos.

Planejamento é o processo de distribuir, arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos desdobrados entre os órgãos para que possam ajudar a alcançar os objetivos organizacionais.

Controle representa o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as ações estão acontecendo de acordo com o que foi estabelecido, permitindo as correções necessárias para atenuar ou corrigir os desvios.