A abordagem funcional tradicional de departamentalização apresenta uma série de vantagens potenciais. Assim, coloque V(Verdadeira) e F(Falsa) nas lacunas e logo após, marque a alternativa correta, de cima para baixo:

( ) Podem ser obtidas economias de escala - quando pessoas com habilidades similares são agrupadas, equipamento mais eficiente pode ser adquirido e descontos por grandes volumes de compras podem ser obtidos

( ) A monitoração do ambiente não é afinado com os desenvolvimentos em seu próprio campo e assim não pode se adaptar mais prontamente

( ) Os padrões de desempenho não são mantidos de forma melhor. As pessoas, sim, com treinamento e interesses semelhantes podem desenvolver uma preocupação compartilhada em relação ao desempenho em seus cargos.

( ) As pessoas têm maiores oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento de habilidades em profundidade

( ) A tomada de decisão e as linhas de comunicação não são simples e perfeitamente compreendidas.