o trabalhador tolera bem a fragmentação de suas tarefas, com tempo exíguo para execução, ainda que esse tempo seja imposto por uma máquina, pela gerência, pelos clientes ou colegas de trabalho, desde que lhe seja possível apropriar-se da organização de suas atividades.

o diagnóstico formulado pelo profissional deve ser apresentado, para a necessária validação e possíveis ajustes, ao responsável pela empresa contratante, que deverá se manifestar sobre a exequibilidade das sugestões propostas e definir sua implantação e, se adequado, consultar os trabalhadores.

a organização do trabalho, na abordagem ergonômica, deve levar em consideração, no mínimo: a) as normas de produção; b) o modo operatório; c) a exigência de tempo; d) a determinação do conteúdo de tempo; e) o ritmo de trabalho; f) o conteúdo das tarefas.

o trabalhador tem a clara percepção de suas capacidades motoras na atividade que executa, de maneira que é capaz de gerenciar sua cadência quando estimulado pecuniariamente ou por outros meios, levando em conta os limites de resistência de seu sistema musculoesquelético.

a manutenção da postura em pé imóvel tem algumas vantagens, como dificultar a acumulação do sangue nas pernas, o que predispõe ao aparecimento de insuficiência valvular venosa nos membros inferiores, resultando em varizes e sensação de peso nas pernas.