Planejamento de aplicação de recurso de médio e de longo prazo dimensionado às previsões futuras necessárias.

Planejamento das quantidades de materiais necessários à execução do plano de produção, com previsão de tipos e quantidades de materiais, e momento em que devem ser comprados e fabricados.

Planejamento das paradas de máquinas e de equipamentos em paralelo com a manutenção.

Planejamento sem sequenciamento da capacidade horária de produção, definindo-se a carga total de trabalho efetivo.