O Just in time – JIT permite cortar custos de manter estoque, minimizar o uso do espaço e cooperar para diminuir a qualidade dos resultados.

O Just in time – JIT utiliza o bakana, um cartão de papel que acompanha cada lote de itens. Assim que o primeiro colaborador recebe o lote, registra o fornecimento no bakana para servir como um novo pedido de lote.

No Just in time – JIT, como o processo é totalmente terceirizado, a administração não precisa assumir ações e fazer arranjos para assegurar que o sistema funcione.

O sistema Just in time – JIT diz respeito a uma tentativa de redução dos custos e melhoria do fluxo de trabalho através da programação de materiais que precisam chegar a uma estação de trabalho na ocasião certa de seu uso.

A abordagem do Just in time – JIT para o controle de inventário envolve um aumento inicial dos custos de manter estoques e de comprar ou produzir estoques, sobressaindo-se, momentaneamente, ao necessário.