A Empresa necessita decidir qual é o melhor projeto de investimento de acordo com o quadro abaixo. A empresa utiliza para tomada de decisão de investimentos os critérios; “VPL” e “Payback”, nesta ordem de importância. Embora a empresa não utilize a “TIR” para tomada de decisão, esta foi calculada, chegando a 4,5%, tanto para o projeto A quanto para o projeto B.
Nos cálculos do VPL, a empresa utiliza como expectativa de taxa mínima para manutenção do valor da empresa 4,5%.
Nos cálculos do VPL, a empresa utiliza como expectativa de taxa mínima para manutenção do valor da empresa 4,5%.
| Período | R$ PROJ. A | R$ PROJ. B | |
| SAÍDAS | 0 | -R$ 200.000 | -R$ 220.000 |
| ENTRADAS | 1 | R$ 24.740 | R$ 20.000 |
| ENTRADAS | 2 | R$ 29.500 | R$ 20.500 |
| ENTRADAS | 3 | R$ 20.200 | R$ 20.000 |
| ENTRADAS | 4 | R$ 39.600 | R$ 25.000 |
| ENTRADAS | 5 | R$ 30.000 | R$ 19.216 |
| ENTRADAS | 6 | R$ 25.000 | R$ 25.000 |
| ENTRADAS | 7 | R$ 10.000 | R$ 30.000 |
| ENTRADAS | 8 | R$ 30.500 | R$ 30.000 |
| ENTRADAS | 9 | R$ 20.000 | R$ 50.000 |
| ENTRADAS | 10 | R$ 20.000 | R$ 50.000 |
|
TOTAL DE ENTRADAS |
R$ 249.540 | R$ 289.716 |
Tomando-se como base, somente, os dados acima, a decisão da empresa irá optar pelo:
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