As finalidades do Gerenciamento do Escopo do Projeto incluem servir como guia (ou ponto de referência) para determinar que trabalho não esteja incluído (ou não é necessário) no projeto.

Planejamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade e controlar a qualidade são processos relacionados ao gerenciamento da qualidade.

A Gerência dos Recursos Humanos do Projeto inclui os processos requeridos para possibilitar o uso mais efetivo das pessoas envolvidas com o projeto incluindo todos os interessados do projeto como, por exemplo, patrocinadores, clientes, parceiros, contribuintes individuais.

A Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços para realizar o escopo do projeto, externos à organização executora.

Uma boa prática no gerenciamento de escopo é desenvolver uma EAP que tenha detalhes suficientes para compreender as atividades, mas que não inclua necessariamente todas as entregas internas do projeto.