Aumentar o número de tarefas permitidas em cada coluna para acelerar a conclusão das atividades.

Estabelecer limites explícitos para o trabalho em progresso (Work In Progress – WIP) em cada coluna para identificar gargalos no fluxo de trabalho.

Priorizar todas as tarefas igualmente para garantir que cada membro da equipe tenha sempre algo a fazer.

Utilizar apenas reuniões diárias para revisar o andamento das tarefas e resolver problemas.

Focar tarefas individuais sem considerar o impacto no fluxo geral de trabalho para maximizar a eficiência individual.