Na administração por Centros de Responsabilidade, a empresa é dividida em unidades, cujos gestores têm seus próprios objetivos e o poder de decisão sobre os recursos que irão utilizar. Com base nesse conceito, suponha que uma sociedade empresária produz e comercializa empadas, sendo dividida em dois centros de lucros: fábrica e comercial. A fábrica adquire os insumos do mercado e produz as empadas a serem comercializadas, depois repassa as empadas produzidas ao comercial, que faz a venda aos clientes finais. A sociedade empresária apresentou as seguintes informações sobre a fabricação e comercialização de seus produtos:
| Centro de Lucros | Fábrica (R$) | Comercial (R$) |
| Custos variáveis por unidade de empada | 5,00 | 2,00 |
| Custos fixos por unidade de empada | 2,00 | 3,00 |
| Total | 7,00 | 4,00 |
| Preço de aquisição do produto no mercado | - | 15,00 |
| Preço de venda do produto no mercado | 10,00 | 18,00 |
| Preço de transferência administrado por unidade de empada | 13,00 | |
Considerando somente as informações apresentadas e utilizando a metodologia do preço de transferência baseado no preço corrente de mercado, assinale a alternativa que apresenta o lucro operacional do centro de lucro comercial quando a empresa comercializa 100 empadas.
