O PMI – Project Management Institute – constitui o padrão reconhecido pela indústria para as práticas de gerenciamento de projetos e, nesse sentido, de acordo com o Guia PMBOK, um tipo de gerenciamento compreende os seguintes processos:

I. Desenvolvimento do Termo de Abertura;

II. Desenvolvimento da Declaração de Escopo;

III. Desenvolvimento do Plano de Projeto;

IV. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;

V. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto;

VI. Controle Integrado de Mudanças;

VII. Encerramento do Projeto.

Esse tipo de gerenciamento é denominado: