O organograma pode ser definido como uma representação visual do conjunto inteiro de atividades e processos subjacentes a uma organização. Assim, quando criado, deve refletir a estrutura organizacional de uma dada organização, por isso precisa ser definido com base em três componentes-chave. Dentre as opções abaixo, defina quais são os 3 componentes:

I - relações formais de subordinação, entre as quais estão o número de níveis na hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores.

II - as forças e fraquezas internas da organização, em relação às ameaças e oportunidades do ambiente.

III - a identificação do agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo.

IV - os valores, objetivos, habilidades e atitudes dos administradores e trabalhadores da organização e a capacidade de agir em face das circunstâncias.

V - o projeto de sistema de informação para assegurar a comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços entre os departamentos.

VI - as afinidades pessoais que muitas vezes governam as relações informais entre as pessoas que trabalham na organização e que impactam a sua estrutura formal.