Nem todos os perfis a serem contratados conseguirão adaptar-se de forma adequada em função do choque cultural, sendo incapazes de absorver valores defendidos pelo país de origem. Essa dificuldade, no entanto, pode gerar escassez de recursos adequados e necessidade de contratar alguns perfis desalinhados com a cultura organizacional.

Um dos motivos para que haja a dominância da cultura estrangeira é que todos os gestores, obrigatoriamente, sejam do país de origem. Assim garantem a imposição de valores.

A influência cultural de uma organização multinacional é obrigatoriamente mais fraca quando analisamos as subculturas da cultura organizacional.

A afirmação é verdadeira apenas para determinados segmentos de organizações multinacionais.