A especialização vertical do trabalho separa o desempenho do trabalho de sua administração.

As estruturas formais e informais da organização nunca são entrelaçadas e indistinguíveis.

A estrutura de uma organização pode ser defi nida simplesmente como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas tarefas.

Os elementos da estrutura devem ser selecionados para a obtenção de uma consistência ou harmonia interna, bem como uma consistência básica com a situação da organização.