O novo perfil do Secretário executivo requer inúmeras competências. Dentre tantas, destacam-se: qualificação especializada e capacidade de trabalhar ao lado dos centros do poder e decisão; compreensão das funções de planejamento, organização, liderança e controle; capacidade reflexiva e criativa para identificar e solucionar problemas bem como promover práticas inovadoras (AZEVEDO; COSTA, 2004). As competências necessárias ao secretário destacadas pelo autor, respectivamente, remetem aos papéis de: