Se a equipe dispõe de um manual repleto de padrões e procedimentos de desenvolvimento de software, então a equipe está apta a encaminhar bem o desenvolvimento.

Se o desenvolvimento do software estiver atrasado, basta aumentar a equipe para honrar o prazo de desenvolvimento.

Uma descrição breve e geral dos requisitos do software é o suficiente para iniciar o seu projeto; mais detalhes podem ser definidos posteriormente.

Os requisitos de projeto mudam continuamente durante o seu desenvolvimento, mas isso não representa um problema, uma vez que o software é flexível e poderá suportar facilmente as alterações.

Estatísticas com experiências anteriores mostram que 50% a 70% do esforço de desenvolvimento de um software é despendido após a sua entrega ao cliente.