No contexto organizacional, liderar é uma das funções da administração junto com o planejamento, a organização e o controle. Entretanto, o conceito de liderança é complexo, existindo diferentes abordagens e teorias para explicá-lo, uma vez que envolve diferentes pessoas, tarefas, situações e objetivos. Nesse sentido, as teorias situacionais de liderança buscam entender a liderança dentro do contexto organizacional, considerando líder, liderados, tarefa, objetivos, entre outros fatores que impactam o processo, tendo como principais teorias: a escolha dos padrões de liderança; o modelo contingencial; e a teoria do caminho- -meta. Considerando as teorias situacionais, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Teoria da escolha dos padrões de liderança.

2. Teoria contingencial.

3. Teoria do caminho-meta.

( ) A liderança é compreendida como um fenômeno situacional, baseada nas forças existentes no gestor, nos subordinados e na situação, o que permite ao gestor ajustar suas forças pessoais com as forças dos subordinados e da própria situação.

( ) A liderança se baseia no poder de posição do líder, na estrutura da tarefa e na relação entre líder e membros.

( ) Existe um continuum de padrões de liderança à escolha do gestor, inclusive podendo, para o mesmo subordinado, assumir diferentes padrões ao longo do tempo e em conformidade com a situação.

( ) Quando existe pouca favorabilidade situacional ou muita favorabilidade situacional, o estilo de liderança mais eficaz e mais indicado é aquele voltado para a tarefa.

( ) A responsabilidade do líder é promover ambientes e possibilidades que permitam que as pessoas se sintam satisfeitas com o trabalho, contribuindo, dessa forma, para aumentar a motivação dos subordinados para que os objetivos individuais e organizacionais sejam alcançados.

( ) Se baseia na teoria da expectância, sendo possível prever atitudes, satisfação, comportamento e o esforço do indivíduo no trabalho a partir das expectativas e das valências.

A sequência correta está em