Com vistas à implantação de um Projeto de Qualidade, quer seja numa linha de produção ou oferta de serviços, os gestores podem utilizar-se de diversas ferramentas de gerenciamento no sentido de supervisionar a qualidade da produção final. Uma, em especial, mostra a representação de problemas, ou riscos potenciais, através de quantificações que buscam estabelecer prioridades para abordá-los visando, assim, minimizar os impactos. A análise está centrada nos aspectos de gravidade, urgência e tendência. Aqueles fatores de riscos ou situações-problemas que obtiverem maior pontuação deverão ser corrigidos prioritariamente. Sob esta providência gerencial, esta ferramenta é chamada de: