Um dos passos necessários para determinação da estratégia por meio da perspectiva "Requisitos de Mercado" é a classificação de objetivos de desempenho como qualificadores, ganhadores de pedido e menos importantes.

A perspectiva "Recursos de Produção" toma como base o que a empresa deseja que as operações façam.

A responsabilidade social, proteção ambiental, gestão do conhecimento e a consciência tecnológica são aspectos da responsabilidade ampla da administração da produção.

Pode-se definir estratégia como padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.

Para se desenvolver uma estratégia, deve-se atentar não só ao seu conteúdo, mas ao processo utilizado para alcançá-lo.