A competência de gerenciamento de tempo tem como princípios: o estabelecimento de objetivo, a análise do tempo, a definição de prioridades, o controle de interrupção e a avaliação.

A liderança transformacional é focada na mudança e na inovação nos processos de trabalho, e as estratégias vigentes para o desenvolvimento e capacitação da equipe são um processo independente deste estilo de liderança.

A capacidade do enfermeiro para a aplicação do processo de enfermagem está relacionada fortemente aos padrões típicos de resposta do paciente e da situação atual, no entanto não fundamenta a tomada de decisões clínicas.

São os cinco direitos da delegação: direito dos planos de cuidados de enfermagem; direito às circunstâncias; direito do paciente e comunidade; direito do diálogo; e direito da hierarquia.

A prestação de cuidados integrais ao paciente era o modelo original de prestação de cuidados desenvolvido nos tempos de Florence Nightingale e, nesse modelo, um enfermeiro é responsável por todos os aspectos do atendimento para um paciente exclusivamente durante as 24 horas de trabalho no cuidado direto.