Atrair e reter talentos são partes integrantes para o sucesso e a sobrevivência da empresa. Isto não se resolve somente com altos salários e mais incentivos. À retenção dos talentos deve ser uma prioridade constante, que inclui algumas medidas como:

I. Empreendedorismo e Remuneração.

II. Desconfiança na Administração.

III. Compromisso em curto prazo para os funcionários.

IV. Organização voltada ao desempenho.

Das afirmativas apresentadas acima.