O treinamento inclui o desenvolvimento e outras experiências, enquanto o desenvolvimento inclui a carreira e a correção de falhas.

O treinamento visa a preparar os colaboradores para o futuro da organização, enquanto o desenvolvimento visa a adequar a qualificação às exigências dos papéis funcionais.

O treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, conhecimentos e atitudes, enquanto o desenvolvimento é um processo de longo prazo, alinhando as estratégias da organização para aperfeiçoar as capacidades dos colaboradores a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização.

O treinamento é um processo de aperfeiçoamento de longo prazo, enquanto o desenvolvimento é de curto prazo. Ambos visam ao aperfeiçoamento dos colaboradores.