o estabelecimento das metas e estratégias; Executar como a realização das ações conforme planejado; Checar como a medição e análise dos resultados; e Agir como a correção dos desvios identificados.

a definição de objetivos claros; Executar como a implementação de mudanças sem monitoramento; Checar como a correção de falhas sem análise; e Agir como repetição do processo.

a criação do planejamento detalhado; Executar como o atendimento às instruções; Checar como a revisão de problemas críticos; e Agir como atuar para a manutenção da estratégia inicial.

o acompanhamento dos indicadores de desempenho; Executar como a implantação do plano; Checar como a análise dos problemas críticos; e Agir como a revisão dos resultados finais conseguidos.